【选错合伙人=埋雷】初创期找错人，比没融资更可怕！

很多老板找合伙人都停留在“聊得来”、“价值观一致”这种虚的标准上。其实，判断一个人能不能长期共事，得看他骨子里的“1+4画像模型”。

一看内在动机（基石）

他到底为了什么跟你干？

1️⃣ 成就型：追求卓越，渴望把事做成。

2️⃣ 权力型：渴望影响他人，且有担当能扛事。

3️⃣ 亲和型：善于建立关系，能极大提升团队凝聚力。

二看四大实战能力

1️⃣ 沟通力：能不能坦诚纠错、真诚提建议？创始人和合伙人之间必须能高效“排毒”。

2️⃣ 目标力：是不是奔着同一个终点？这决定了遇到危机时，他是跟你死磕还是跳船。

3️⃣ 决策力：能不能独立做判断、抓机会？关键时刻不能掉链子。

4️⃣ 技能互补：这是最容易被忽视的一点！技术、市场、管理……切忌找一堆同类人，要的是拼图，不是复制品。

杨军掏心窝的话：

找合伙人是找事业搭档，不是找酒肉朋友。别怕谈条件，先用这个模型“扫描”一下对方，能帮你避开90%的股权纠纷坑！

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