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贵州毕节,男子花了4300多万建了一个游乐园,租期20年,然而他把这笔钱投进去,

贵州毕节,男子花了4300多万建了一个游乐园,租期20年,然而他把这笔钱投进去,都没经营几年,就被强拆了,他的游乐园一被拆,300米以外的公园,一家欢乐世界,正在营业,投资超五千万,而他的游乐园成了一片空地。

一边是挖机进场、钢架横躺,另一边是音乐声不停、游客排队,300米的距离,像两种命运的分界线。合同还在,乐园没了,这事搁谁身上都难消化。

故事要从2015年说起。毕节七星关区多位领导带着十多个部门跑去柳州考察,邀请福建老板赖国存来投资。该地块坐落于德溪新区,面积约7公顷,租期长达20年。前10年的年租金为30万,所有这些细节均以书面形式明确记载,清晰可辨,毫无歧义。

2018年,4300多万砸下去,26个大型游乐设备全部装完,10月1日试营业。摩天轮光购置加安装就花了400多万,设计寿命25年。结果开了两天,就被通知安全有问题,直接停到2019年5月。

重新开园后,新麻烦来了。入园的唯一通道,因旁侧道路施工而被封堵。他多次递交修路申请,望能尽快解决通行难题,奈何审批流程漫长,申请迟迟未获批准。没有路,哪来的客流,难不难?

有人说他是投机客,但细看账本不是那回事。赖国存早年经商攒下钱,又贷款凑足资金,场地平整、硬化、配套商铺、休息区、停车场一并做,设备年年检测,人员得培训,维护天天要钱,这些都是看得见的开支。

生意不是没起色。开业后靠着节假日亲子客慢慢积累,想着20年期限够长,熬过前几年,就能回本挣钱。谁想到半路杀出变故,有报道称平台公司以规划调整为由,提出收回土地、关停园区,给出的搬迁补偿覆盖不了前期投入,双方谈不拢。

协商未果,遂诉诸法律途径。2023年7月,德溪公司发起诉讼,指称对方拖欠2020至2021年租金,其诉求涵盖解除租赁合同,且要求拆除相关设施。赖国存回应,不是不交,是对方找各种理由不收,这个扯不清,只能交给法院。

这官司打了快三年。2024年1月,一审判解除合同,还要求30天内拆完。2024年6月,该案件步入二审程序。法院撤销一审原判,未作过多阐释,便径直驳回德溪公司所提的全部诉求。2026年4月13日,省高院裁定驳回再审申请,明确这份20年租约合法有效,应该继续履行。

按常理,拿到裁定,园区就能安心运营了吧。偏偏事态拐了个弯。2026年5月7日晚,园区门口贴出一张告知书,要求5月8日前自行拆除,逾期就强制拆。当天夜里,一条通往园区的砂石便道铺好。

5月8日一早,挖机、吊车开进场,工人分批上岗。对方给的理由还是安全,说区安委办在3月27日下发了工作提示,称园区停了一年以上没人守,水池没警示,设施锈蚀、电线裸露。赖国存对此坚决不予认可,坚称一直有专人值班。他称,水池早已干涸,线路绝无裸露之虞,试图以此为自己的说法提供有力支撑。

更让人堵心的是所谓保护性拆除。依照规范,当由具备资质的厂家对其进行拆解。如此一来,设备仍可继续投入使用,避免资源无端损耗。现场却大量用气焊切割,切完就废,等于把回收再利用的路也堵死了。

6月5日,烈日下,十多名工人继续拆。50米高的摩天轮被削去四分之一,摇摇欲坠。36座摇头飞椅只剩钢架,过山车轨道瘫卧地面。26个游乐项目尽成一地铁皮骨架,那片狼藉之景,着实令人喟叹。设备拉到哪,没人告诉他。

更引人注目的是,300米开外,另有一家投资逾五千万的欢乐世界。它始终正常营业,游乐设备种类相近,客流量稳定,日常安检也从未间断。两家同城、同品类,处置结果却天上地下,这不是让人疑惑吗?

不少当地市民去过两家,都说设施类型、场地标准差不多。那到底谁在拿安全说事,谁又在替谁背锅?真正关键的不是有没有隐患,而是谁来认定、依据什么认定、怎么整改,这些有没有透明流程。

说到底,合同有没有用,是大家最关心的点。三级法院判定该合同合法有效,此裁决明确双方需遵循契约精神,严格依合同约定履行各自义务,确保约定事项顺利施行。可合同挡不住挖机,这笔账该怎么算,谁来担?

赖国存能拿出一沓沓详实资料,诸如租赁合同、各级判决书、设备采购票据及资金流水等。他投入的4300多万资金,每一笔皆有迹可循,清晰留痕。拆除落地后,没有一个匹配实际损失的补偿方案摆出来,他焦虑到眼疾加重,跑现场、打电话,进度仍旧照常推进。

安全是底线,没人反对,问题在于执行方式。限期整改、复检复核、第三方评估,应该是常规选项,为什么直接走到了切割清场?有没有可能用最小代价消除风险,而不是一拆了之?

也有人提到,园区曾因道路封堵客流受限,这类外部因素不该由经营者单扛。当初招商时说好的营商环境,落地后能不能跟上?路修到门口,审批快一点,很多矛盾可能就不至于走到今天。

赔付标准怎么定,程序怎么走,公众不是要看口号,而是要看明细。以什么时间点为基准,按账面投入还是评估残值,是否考虑运营损失和贷款成本,这些都得说清楚。