贵州毕节，男子花了4300多万建了一个游乐园，租期20年，然而他把这笔钱投进去，都没经营几年，就被强拆了，他的游乐园一被拆，300米以外的公园，一家欢乐世界，正在营业，投资超五千万，而他的游乐园成了一片空地。

夜里铺上砂石路，第二天挖机就进场，五十米高的摩天轮被气割成废铁，判决书墨迹未干，乐园已成废墟。画面像极了反转剧，主角却是一个在当地扎根多年的外来投资者。

2015年，他被一支专程到广西的招商小队请到毕节，说好一起把文旅做起来。谈判不在茶桌上停留，直接落到了纸面。

合同条款明晰，德溪新区出让7公顷土地使用权，租期20载。前10年，年租金30万。且用途标注清晰，此地块可用于建设游乐园。该交的押金、税费和手续都按章办。

2018年，26套大型游乐设备安装到位，总投入4300多万，摩天轮一项就花了四五百万，设备按照
25年寿命配置，计划是用20年慢慢回本。

园区试营业两天，通知来了，说存在安全问题，要停。现场员工被迫撤出，设施闲置了大半年，后来到2019年5月才恢复动起来。

刚有点起色，唯一的进园通道因为邻近修路被封，游客进不来，货也进不去。老板递交了多份修路申请，结果呢，没有一份批下来。

接着又被告知规划调整，项目公司提议收回地块，给的补偿低得离谱，连换一台摩天轮都不够。双方协商无果，难以达成共识，既然无法在言语间化解分歧，那便只能对簿公堂，让法律的天平来评判是非曲直了。

2023年7月，项目公司起诉，称他在2020至2021年间拖欠租金，要求解除合同，并拆除场内所有设施。老板回头翻账，说不是拖欠，是对方没人来收租，账怎么结，他也迷糊。

一审在2024年1月落槌，区法院支持了项目公司的请求，判定解除合同，限期30天拆完。对一个刚恢复经营不久的园区，这等于宣布死刑。

事情没到此为止。二审、再审相继推进，2024年6月，市中院推翻原判，驳回了项目公司全部诉求。2026年4月13日，省高院终审，确认合同有效，不必拆除。

他以为终于可以安心运营，然后夜半贴出一纸告知书，要求第二天自行拆除，否则强制入场。当天连夜铺路，5月8日一早，挖机吊车直接开进园区。

这一次的理由换成了安全隐患。有工作提示称，园区停用一年以上、无人值守、水池无警示、设施锈蚀、电线裸露。老板逐条否认，说一直有人值班，水池早就干了，电线也没有裸露。

现场喊着保护性拆除，实际就是切割，摩天轮、过山车、摇头飞椅，全按废铁处理。行业内的常识是，大型游乐设备要由有资质的厂家拆卸，保存好可以继续使用。

设备拆完去哪了，没人给说法。6月5日太阳底下，十来个工人在废墟里忙，摩天轮只剩四分之一的框架，26项设备全部报废，4300多万投入化作一地钢渣。

园区变成烂地，风一吹沙土直扑面。相距约300米的另一家乐园，投资超过5000万，日常安检、维护照常，节假日照样排队，孩子们的笑声从围栏那头传来。

两个园区类型相似，距离也不远，一个要拆一个在营，标准是一把尺子还是两把尺子。说是安全问题，那谁来认定，认定流程公开了吗。

更让人拧巴的是，法院确认合同有效，为什么挡不住铲车。判决书管不了的现场，靠什么来兜底，这句话谁来回答。

有人说城市规划要调整，旧项目要让路，这可以理解。问题在于，合同期还在，补偿该怎么算，程序该怎么走，是否要提前公示，是否要给企业合理的改造窗口。

老板这些年把票据、合同、资金流水一项项攒齐，每年做检测、员工培训也没落下，算盘打得不激
进，就是二十年回本。后来呢，判了赢，园区没了，身体垮了，焦虑失眠成了常态。

本地市民看在眼里，两个乐园的房子、设备、玩法差别不大，结果一个繁忙，一个沉默。有人问，安全标准是不是只对其中一方收紧，背后的底层逻辑有没有说透。

招商引资，恰似将贤才贵客迎入厅堂，此易事耳。然欲使其长驻此间，融入发展之局，方为真正考验，需多番考量、多措并举，绝非易事。合同能不能当回事，预期能不能稳住，都是投资者算账时绕不开的关口。

究其实质，企业所畏惧者，并非风险本身，而是不确定性。风险或可预估与应对，而不确定性却如迷雾，让企业难觅前行方向，更添惶恐。今天谈好的事，明天就变了味，谁还敢把家底押上去。账本上那串数字，不是资产，是人一辈子的心血。

德溪大桥边，还立着几段被切开的摩天轮钢架，围观的人走了，风从桥面吹过，守门的保安成了唯一固定的风景。


信源：红星新闻 2026-07-04 10:44 投资 4000 万游乐园被拆，原为招商引资项目，此前政府项目公司要求解除合同败诉