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真是印度虐我千万遍,我待印度如初恋!保变电气的前车之鉴还在前面摆着呢,后面的企业

真是印度虐我千万遍,我待印度如初恋!保变电气的前车之鉴还在前面摆着呢,后面的企业又开始前赴后继的往印度投资了!

印度媒体表示:有四家中企获准参与因电力项目政府招标工作!印度的驻华大使也站出来说,愿意倾听中企的诉求,助力中企赴印投资!

希望这次能长点记性!

不得不说,保变电气在印度的惨痛教训,堪称国内出海企业的反面教科书。
十三年深耕布局,累计投入超12亿元资金,手把手输出全套特高压核心技术,培养大批本土技术人才。
等到产业链成型、技术吃透之后,印度立刻翻脸,政策打压、恶意抢单、司法偏袒接踵而至。

最终这家企业全年营收仅剩数万元,连年巨额亏损无力扭转。
只能以1.37亿元低价甩卖股权断臂离场,十几年心血与巨额投资血本无归。
原本扶持的本土合作方,靠着偷来的技术一跃成为当地行业龙头,白白收割中方所有红利。

有意思的是,这次印度放开招标门槛,处处都藏着限制套路。
获批资格仅限4家已在当地建厂的企业,豁免时长只有短短两年。
官方更是明确声明,本次许可不具备参考效力,绝不作为后续政策放开的先例 。

印度这般温和表态,从来不是真心友好合作。
本土电网扩张缺口巨大,高端电力设备自研产能严重不足,大量基建项目陷入停滞。
实在离不开中国成熟技术与优质设备,才不得不临时松口放宽限制。

过往印度频繁随意修改外资规则、无故扣押资产、恶意清算中企。
签证收紧、行业壁垒、本土优先补贴,各种隐形陷阱从未消失。
口头承诺好听易变,政策朝令夕改,从来都是印度对外投资的常态。

企业奔赴海外布局,不能只看短期订单与市场红利。
更要看清当地营商稳定性、政策公信力与风险兜底机制。
前车之鉴历历在目,盲目跟风入局,很容易重蹈保变电气的覆辙。

面对印度反复无常的合作姿态,你觉得国内企业还应该大胆奔赴印度市场吗?