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4家中企获准去印度搞电力招标,说白了就是印度电网快崩了,高压变压器自己造不出来,

4家中企获准去印度搞电力招标,说白了就是印度电网快崩了,高压变压器自己造不出来,才捏着鼻子给两年豁免。可别忘了上海电气的前车之鉴:几十亿尾款烂在印度,反手被扣天价罚单,十几年官司打下来,九成货款顺利结清,上亿尾款至今无法追回,企业投入的维权成本几乎全部打水漂。

翻看印度财政部6月24日官方文件,能看清这份准入豁免全无合作诚意,通篇都是算计与防备。文件写明两年有效期,仅限四家企业参与,还明确本次政策不能当作长期合作参考,直接堵死后续稳定合作的通道。

条款直白暴露印度临时救急的心思。本国电力系统承压到极限,才短暂放开市场,等本土产业稍有起色,就会立刻收回对外准入权限。

今年印度夏季用电负荷连破四天历史纪录,峰值达到270.8GW,高温时段短时出现近200万千瓦供电缺口,各地日常供电压力居高不下。

新德里多地气温突破48℃,全城频繁停电,商铺企业只能靠柴油发电机维持运转,断电缺水早已是民众常态。

印度电网升级被核心设备卡住,高压变压器、绝缘开关缺口超四成,近40吉瓦新能源输电工程因缺设备停工搁置。

多年推行印度制造扶持本土电力企业,可核心技术短板始终难以补齐。自产硅钢片损耗高出四成,本土仅能供应六成765千伏常规变压器,特高压设备完全自产不了。

早年保变电气在印合资建厂,搭建全套变压器生产线,培养两百多名本土技术人员,最后却落得投资尽失的下场。

当地员工学成后带走全套生产图纸,中方数亿投入付诸东流,只能低价抛售股权,无奈退出印度市场。

欧美设备厂商漫天抬价,同款产品价格是国产四倍,常规交货周期一年半至两年,还加收高额风险费,根本解不了印度燃眉之急。

印度放宽中企准入不是市场开放,纯粹是电网承压下的自救选择。不少人误以为这是经贸回暖,却不懂电力项目利润全靠尾款支撑。

前期进度款仅够覆盖原材料、人工、运输基础开销,企业很难盈利,顺利收回尾款才是项目盈利关键。

上海电气2008年签下13.11亿美元莎圣电厂订单,六台机组按期稳定投产,九成货款正常结算,剩余1.46亿美元尾款被无故拖欠十年。

中方发起国际仲裁讨要欠款,印方反倒反诉26亿元天价索赔,靠漫长诉讼消耗企业资金,逼迫中方主动让步。

历经近18年拉锯,今年6月新加坡仲裁中心驳回印方全部诉求,中方拿到胜诉裁决,可尾款依旧难以执行到位。

印度本土企业捆绑当地司法,跨国仲裁文书落地执行阻力极大,恶意拖欠外企款项早已是当地常见操作。

此次获批的四家企业均在印度设有生产基地,当地强制要求本地化生产,真实目的是借订单吸收中方成熟制造工艺。

这是印度长期不变的营商套路:先用大额基建订单吸引外资,强制技术转让与本地建厂,吃透技术后立刻出台限制政策打压外企。

扣押尾款、恶意查税、临时罚款、政策突变轮番上演,东方电气、中国电建等央企在印项目都遭遇过账款长期坏账的问题。

短短两年豁免没有长效保障,一纸通知就能终止合作。企业一旦投入产能、人力,极易陷入资产被套、回款无望的困境。

中东、东南亚、拉美电力市场需求充足,营商规则透明,回款稳定靠谱,对比之下印度市场风险完全不对等。

出海做生意,资金安全永远排在盈利前面。缺少契约精神与稳定政策,再诱人的订单都是暗藏风险的圈套。

印度眼下的让步只是短期应急,骨子里的排外与投机思维从未改变。过往惨痛案例摆在眼前,入局企业万万不能心存侥幸。

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