中国对外投资成了外国的提款机？
这个"怪圈"的根子不在对方贪，而在我们过去的合作模式把对方预期喂歪了——长期单向让利、援助绑得松、项目多为中方独资，对方自然形成"中国只会付钱、不好讨价"的惯性。要破局，得从"只讲友好"切换到"友好+对价+威慑"三位一体。

第一，模式要换：独资改合资，利益绑深。 贾庆国提案点得很透——中企海外多以独资为主，规模一大就招当地抵制，改成与东道国本土企业、甚至第三方跨国企业三方合资，共担风险共享收益，对方就成了利益共同体而非对立面。工业园载体把上下游带进去，让当地从"原材料供应国"升级成"制造业参与者"，根才扎得住。

第二，合同要硬：风险预埋+第三方仲裁。 签约定明"政局变动不影响合同效力"，争议交新加坡仲裁中心而非当地法院；核心冶炼、深加工、关键技术不能全盘输出——印尼镍矿教会我们，产业链喂太全，对方长大第一件事就是踢开你卡脖子。

第三，援助要绑对价。 优惠贷款、基建支持必须挂钩资源保障和投资保护条款，对反复毁约、坐地起价的，要有精准惩戒（缓批新项目、暂停技术支持），而不是一味续杯。

第四，国家工具要用起来。 2026年7月施行的《国务院关于对外投资的规定》已明确——企业遇歧视性壁垒可申请国家级投资壁垒调查，国家能依法对等反制。软硬两手一起上，"善良有锋芒"，对方才不敢再把中国当单向提款机。
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