广西，暴雨灾情牵动人心，农夫山泉先拿出1000万元现金，又调拨应急饮用水不设上限送往一线，还开放横州茉莉花生产厂区安置受灾群众。企业救灾做到这一步，最该看的不只是捐了多少，而是水、钱、住处能不能真正到位！
 
灾害发生后，受灾群众最怕的不是一时缺热闹，而是水从哪里来，晚上住哪里，后面怎么恢复生活。农夫山泉在广西有生产和供应链基础，横州又是茉莉花重要产区。开放横州茉莉花生产厂区作为临时安置点，意味着企业没有只停留在捐款公告上，而是把现实中能用的场地和资源推到前面。
 
洪涝灾害中，安全饮水往往比很多人想得更紧迫。道路受阻、供水受影响、群众转移安置，都需要稳定的瓶装水供应，这不是一车两车就能解决的事。
 
企业救灾最怕两种情况，一种是声音很大，物资到得慢；另一种是数字好看，灾区用不上。真正有价值的支援，必须跟现场需求对得上。饮用水、现金、临时安置点，这三项正好对应了救急、恢复和安置。
 
1000万元现金是一方面，不设上限调拨饮用水是一方面，开放厂区安置灾民又是另一方面。三件事放在一起，才构成一次比较完整的企业支援。
 
当然，公众关心的不该停在感动上。捐款流向哪里，饮用水送到哪些受灾点，临时安置点能接纳多少群众，后续是否参与农业恢复，这些问题越透明，善意越经得起检验。你觉得企业救灾，最该公开哪一项？