90后当上了部门领导。部门里有80后。还有70后。怎么管理

他毕业之后就来到这家单位
工作几年，成为中流砥柱
当上部门的领导


70后，还有80后。

资历老，能力不差
更主要的是不服管

他就用几条，也将部门老人治的服服帖帖
1、公共场所，给足面子，多表扬
2、定好规则，都要执行
3、量化管理，考核，都是透明制
4、多共情，多尊重
职场新人的感悟 部门管理技巧