公共资源岂能让围墙思维糟蹋？

黄河壶口瀑布旁砌起高墙遮挡视线，稻城亚丁的必经省道被设卡强制收取摆渡费，东岳泰山更是布下上百公里的刀片刺绳网……近年来，部分景区频频上演“圈地运动”，将手伸向景区之外。这些本是祖国大好河山、属于全民共同财产的公共资源，却被一些独家经营的公司当成了私有财产和“摇钱树”，其吃相之难看，引发了公众的强烈诟病。

“砌墙挡景”、“设卡收费”的背后，本质上是部分景区仍未摆脱落后的“门票经济”依赖症。面对旅游市场的复苏与盈利焦虑，一些管理者不愿深耕文旅融合、提升服务体验，而是选择最粗放、最短视的敛财方式。他们打着“安全管控”、“生态保护”或“反哺村民”的幌子，行垄断牟利之实。无论是壶口瀑布那恰好遮住所有观景视野的围墙，还是泰山被网友戏称为“监狱式”的铁刺网，都暴露出一种狭隘封闭的“围墙思维”。这种思维不仅割裂了人与自然、景区与公众的情感联系，更是对公共属性的粗暴践踏。

大好河山天生无界，公共资源理应全民共享。名山大川从来不是地方牟利的私有筹码，往来游客更不是需要严防死守的管控对象。将公共山水资源圈起来，与民争利，不仅违背了旅游业作为幸福产业的初心，也触碰了法律法规的红线。好在国家发改委已明确规定，违规建设围栏围挡的费用不得计入门票成本；而在舆论监督下，壶口瀑布的围墙已被拆除，亚丁的违规收费也被叫停。这些纠偏行动清晰地划定了一条底线：公共安全绝不能成为懒政封禁、垄断牟利的挡箭牌。

推倒一堵实体的围墙并不难，难的是推倒观念中的“围墙”。真正决定文旅行业上限的，从来不是得天独厚的自然禀赋，而是属地管理部门的治理胸襟。杭州西湖免门票后迎来的综合效益井喷，早已证明了“还景于民”的广阔前景。景区要想走得长远，必须彻底摒弃“靠山吃山、圈地收钱”的旧梦，从“卖门票”转向“卖体验”、“卖服务”。只有彻底打破“围墙思维”，将公共属性放在首位，用真诚的服务和优质的体验留住游客，才是景区发展的长久之道。