领导说，他对一个员工非常好，但是离职后员工还是把他删除了微信……
听到这个故事的时候我没有一丝的波澜，毕竟这年头男的是不是男的都难说。
工作几个月后我觉得员工把他删除了很正常。作为一个HR,当然现在的HR，我做过业务、行政、合规等等杂七杂八的，我觉得对员工而言其实最重要的是公平对待，而不是小恩小惠。很多领导觉得平时对员工嘘寒问暖就是照顾员工。其实不然，员工需要的是公平的对待，而不是这些小恩小惠。比如能力强、业绩突出的员工因为来的晚或者资历、年龄不够老、没有关系，然后在职位晋升、奖金分配时就边缘化，或者大搞平衡，这不是对员工好。
这位领导就是典型的表现嘘寒问暖，提拔时提拔的都是溜须拍马的老资格，所以工作久了我发现在他手下走的员工全部都是怨气冲天，而流失的人往往都比留下来的要强。
活生生的例子就是前面刚刚离开的一个30多的研究生，说要回家结婚，不想异地，然后调走了。实际上是因为人家干了好几年还是主办，现在公司扩大本以为要升职，结果突然从外面兄弟公司调了一个40岁的中年人，这个中年人一直是做某建方面的，原来所在的企业也是亏损企业，然后突然空降过来，做了负责人。我如果是那个年轻人，我走了恐怕也会这么干。
现在的年轻往往不屈从于资历、年龄、小恩小惠，他们往往只服比自己强的人，至少我是这样。你比我还弱，凭什么要领导我？
所以，半体制的企业浪费了大量的资源搞平衡，搞近亲繁殖，然后还觉得自己贡献很大，实际上是对公共资源的巨大浪费。