年轻时遇到太惊艳的领导，真的是一种“甜蜜的负担”。

那种情绪稳定、遇事不甩锅、还愿意手把手教你的上司，就像职场里的灯塔。他们不仅解决了当下的问题，更在潜移默化中拉高了你对“好领导”乃至“好工作”的心理阈值。

往后几年，每换一家公司，总会忍不住拿新领导和那位“白月光”做对比。结果往往是：落差感扑面而来，觉得谁都不够格，甚至产生“将就不了”的遗憾。这种标准一旦被拔高，就很难再降下来。

但这未必是坏事。它让你清楚什么是专业的底线，什么是管理的温度。虽然再也遇不到那样的人，但你已经长成了那样的人。带着这份被塑造过的标准继续前行，本身就是一种传承。

年轻时不能遇到太惊艳的领导