曝余承东内部群发飙

传统的V型开发模式，的确有它的可靠性优势以及效率的平衡

后来敏捷开发本身也的确更好的兼顾了新功能推出迭代的速度与可用性

但是，工程方法迭代到现在，事实上面临既是传统经典的又新的问题：一个敏捷开发组织如何对抗组织本身的流程化官僚化？

华为的hIPD之类的依然是标杆，但是这个标杆本身如果已经高度组织化固化了，又该怎么办？这个时期可能就真的希望00后们新的创新了！

而且提高效率本身也只是手段，而实际根本性的问题是，如何真正切实的把用户为中心落下去

这样的故事，在我们古代的周期率上表演了无数次，新的屠龙少年是神，它老了的时候变成了恶龙