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SHEIN从1000亿跌到400亿,谁最受伤? 7月10日,媒体报道了一则挺有

SHEIN从1000亿跌到400亿,谁最受伤?

7月10日,媒体报道了一则挺有意思的故事:韩国SK集团董事长崔泰源在纳斯达克敲钟,为旗下SK海力士(SK Hynix)26.5亿美元的上市庆祝。

这笔押注的起点要往回追到2012年。当时SK集团收购的还是一家持续亏损、技术和市场份额都落后三星的存储芯片厂,连集团内部都觉得这笔买卖不划算,业务横跨电信、炼油、建筑的SK集团为什么要接手一家造芯片的烂摊子,当年没少被质疑。崔泰源赌的是高带宽内存(HBM),一项在当年还很小众、连行业里很多人都看不懂的技术路线。

十几年过去,HBM成了英伟达AI芯片里最核心的部件,SK海力士也顺势成了全球最大的HBM供应商,芯片价格一路水涨船高,连崔泰源自己都公开说供应紧张是“甜蜜的负担”,但他也清楚这种行情撑不了太久。

这次上市,与其说是一次漂亮的IPO,不如说是一场长达十年、押注在小众技术上的耐心,终于等到了兑现的时刻——真正稀缺的不是资金,是能扛住十年质疑、不追短期热点的判断力。

耐心下注和追高进场,赚到的从来不是一回事。

回头看SHEIN的融资史就很典型:2018到2020年C轮到E轮进场的早期机构,赶上的是企业最陡峭的增长曲线,靠着规模扩张和渠道红利,账面回报动辄几十倍甚至上百倍;而2022年F轮及之后入场的后期资金,进场时点恰好卡在企业1000亿美元估值的历史峰值上。如今企业内部把港股IPO的目标估值定在400亿美元左右,较峰值缩水六成,比起2025年首次递表时的500亿美元估值,又进一步回落了两成。

更值得留意的是,2025年初一级市场已经出现折价抛售的迹象,成交价一度低见300亿美元,充分暴露了市场对后续估值的悲观预期。同一家公司,早期投资人吃到的是真实的规模扩张和渠道红利,后期投资人买的更像是一个已经讲到顶点、增速却在持续放缓的故事。这不是简单一句“估值缩水六成”能概括清楚的,本质上是两类资金压根就不在同一场赌局里,risk-reward的结构完全不对等。