2026年盛夏，欧洲遭遇史上极端高温天气，空调刚需集中爆发，撬动超大进口市场缺口。
 
本轮海外红利期内，美的、海尔等国产家电销量大幅攀升，唯独格力错失市场机遇。
 
市场份额的明显差距，让作风一贯强硬的董明珠，罕见在公开场合承认格力的海外短板。
 
近几年全球气候异动明显，欧洲夏季高温频次、温度持续走高，彻底改变当地消费需求。
 
德国、法国、西班牙等多个欧洲国家持续高温，路面、建筑温度突破历年监测峰值。
 
以往极少使用空调的欧洲家庭，开始大批量采购制冷设备，市场需求迎来跨越式增长。
 
受产业结构限制，欧洲本土侧重工业暖通设备制造，民用空调产能储备严重不足。
 
区域全年本土产能仅三百余万台，极端天气催生的千万台需求，形成巨大市场缺口。
 
供需失衡直接引发终端缺货、价格暴涨，二手空调溢价数倍，跨区域抢购成为常态。
 
依托国内完善的家电全产业链，中国品牌成为欧洲空调市场最核心的进口供货渠道。
 
海关公开数据显示，2026年上半年中国对欧盟空调出口额达37.6亿美元，同比大涨43.2%。
 
其中6月单月出口增速飙升至72.8%，移动空调细分品类同比增幅突破70%。
 
短短三年时间，中国空调在欧洲市场占有率从27%攀升至41%，稳居区域供货首位。
 
本轮行业红利并非偶然机遇，而是国产家电多年海外差异化布局的集中成果兑现。
 
欧洲居住环境特殊，古建筑保护法规严格，外墙打孔改造、户外装机存在诸多限制。
 
当地专业安装工人稀缺，人工成本远超设备本身，传统空调落地使用门槛极高。
 
叠加欧洲租房群体庞大，住户无权改造房屋结构，固定式空调适配场景持续受限。
 
多家国产头部品牌提前洞察这一痛点，针对性研发适配欧洲场景的定制化产品矩阵。
 
美的推出免打孔、可移动、即插即用的便携分体空调，完美适配老房与租房群体需求。
 
海信、TCL同步跟进细分赛道，围绕当地管路户型、居住特点打磨专属产品方案。
 
轻量化、免安装、可迁移的产品特性，精准击中欧洲市场痛点，快速抢占主流份额。
 
除产品端优势外，同行深耕多年的本地化运营体系，是持续爆单的核心底层支撑。
 
头部品牌在欧洲搭建本土化研发中心、海外仓储、区域物流与售后一体化体系。
 
依托中欧班列常态化运输，品牌大幅压缩补货周期，灵活应对旺季突发市场需求。
 
区域调货机制成熟高效，能够快速平衡各国库存，最大限度抓住短期市场增量。
 
格力的掉队，本质是产品迭代、渠道模式、战略布局三重维度的结构性滞后。
 
格力长期深耕传统壁挂式空调赛道，产品优势集中适配国内标准化住宅安装场景。
 
主力机型无法适配欧洲安装法规与居住条件，落地繁琐、等待周期漫长。
 
目前格力壁挂机在法国市场的安装排期已延后至八月底，严重滞后用户刚需时效。
 
虽然格力移动空调品类已全面售罄，但布局晚、产能储备不足，市场基数难以赶超同行。
 
渠道层面，格力长期依赖传统外贸代理模式，缺乏自主可控的海外终端运营体系。
 
多层代理分销模式，导致终端响应滞后、库存调配僵化，无法适配旺季爆发需求。
 
战略重心的偏差，进一步拉大了格力与同行的海外发展体量差距。
 
美的、海尔海外营收占比均超四成，将国际市场视为企业核心增长引擎。
 
格力海外业务营收占比仅16%，长期以国内市场为绝对核心，海外投入资源有限。
 
2025年行业年报数据直观印证差距，格力海外营收仅273亿元，同比下滑2.93%。
 
其海外营收规模不足美的七分之一，也是四大白电龙头中唯一负增长的企业。
 
2026年6月30日格力年度股东大会上，海外市场的持续疲软引发股东集中关注。
 
面对投资者的公开问询，董明珠一改以往强势姿态，坦诚直面企业海外发展问题。
 
她公开承认出口业务发展滞后，明确海外销售模式老旧，渠道变革已经迫在眉睫。
 
此次公开复盘与致歉，是董明珠执掌格力多年来，极为少见的公开自我革新表态。
 
随着全球气候变暖持续加剧，极端高温天气将长期常态化，海外制冷需求稳步递增。
 
欧洲空调市场已经从短期风口，转变为具备长期增长潜力的优质出海赛道。
 
当前董明珠已全面牵头格力海外业务改革，聚焦产品本土化迭代与渠道体系重构。
 
团队重点布局海外便携空调赛道，优化海外仓储物流体系，补齐国际化运营短板。
 
现阶段格力正加速对接海外代理商，加大海外新品研发投入，全力追赶行业出海节奏。


信源：搜狐