看完于东来的发言，总结就一句话“把员工当人看”。 于东来受邀参加开会，这是多少企业家梦寐以求想去的，无上的荣耀。

大家发现了吗，为啥内需激活不了，原因就是大部分普通人工资也就两三千三五千，根本没有能力去消费，一个月休息不了两天，也更没有时间出去旅游度假。

但是胖东来就不存在这个问题，员工平均工资8000多，而且每年还有两个月假，一天工作时间只有六个小时，大把的时间可以出去消费玩。

即便是这样，胖东来还盈利，福利更是秒杀一众企业，反观有些企业年盈利上千亿，都不舍得给员工加一分工资。

说实话，我觉得于东来这次能受到这么多人关注，并不仅仅因为胖东来经营得好，而是他说出来的东西，很多普通人都感同身受。

很多人可能没注意到，一个企业真正的竞争力，从来不只是规模有多大、利润有多高，更重要的是员工愿不愿意留下来，愿不愿意认真干。员工每天累得精疲力尽，工资又低，心里想的只有早点下班、早点辞职，这样的企业，再赚钱也很难形成真正的凝聚力。

换个角度想想，如果一个月收入只有三四千元，每天加班到很晚，一个月休息不了几天，大多数人首先考虑的是怎么省钱，而不是怎么消费。不是大家不愿意花钱，而是口袋里没有钱，时间也不属于自己。工资决定消费能力，假期决定消费意愿，这两样都没有，内需自然很难真正活跃起来。

再看看胖东来的模式，工资相对更高，休息时间更多，员工有精力陪家人、出去旅游、逛街吃饭，这些钱最终又会流向市场，形成新的消费。很多人总觉得企业给员工多发工资是在增加成本，可实际上，员工收入提高了，工作积极性提高了，服务质量提高了，顾客满意度也会上升，这本身就是一种良性循环。

当然，每一家企业的行业不同、经营情况不同，也不可能完全照搬胖东来的模式。但至少有一点值得很多企业思考，那就是赚钱和善待员工，从来不是非此即彼的关系。有时候，把员工当成财富，而不是成本，企业反而会走得更远。

说到底，一个企业最大的竞争力，不一定是厂房有多大，也不一定是广告打得多响，而是员工愿不愿意发自内心地说一句："这是一个值得待下去的地方。"

真正优秀的企业，不是让员工拼命养活公司，而是公司和员工一起把日子越过越好。大家觉得，于东来的经营理念，值不值得更多企业学习？欢迎一起聊聊。