听说邹市明那个拳馆，光一盏水晶吊灯就花了300万。
我当时就想，这生意能成就有鬼了。
谁去打拳，是为了抬头看你家灯有多亮啊？人家是去流汗的，是去挨揍的，要的是专业的教练和够劲的沙袋，不是去参观卢浮宫的。
你琢磨，这事儿从根上就拧巴。
想赚有钱人的钱？
人家玩的是高尔夫、是马术，是体面，是资源互换。你总不能让人顶着个乌眼青去参加晚宴吧？“嘿，王总，我这左勾拳最近练得不错”，这天还怎么聊？
想赚普通人的钱？
年卡3万8，一杯咖啡128。大哥，这钱够我去楼下健身房跑到老板认识我全家了。谁会花大几万，就为了在你的水晶灯下挨一顿揍，再喝杯“滴血”的咖啡？
所以你看，这生意从头到尾，就没想明白一件事：
我到底是卖给谁的？
这就是典型的“我觉得”式创业。
觉得自己是世界冠军，就觉得全天下都该爱上挨拳头。
可市场不认你这个冠军头衔啊，市场只认一件事：你提供的东西，值不值这个价。
说白了，做生意不是开粉丝见面会。
你再牛，也得先搞清楚，你的客人是谁，他们兜里有多少钱，他们到底想要啥。