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巴基斯坦电力债务压顶:4230亿卢比欠款难偿,试图“借新还旧”寻求喘息 巴

巴基斯坦电力债务压顶:4230亿卢比欠款难偿,试图“借新还旧”寻求喘息



巴基斯坦的电力部门正在经历一场无声的债务雪崩。据印度《展望》杂志和Money Control网站7月13日报道,巴基斯坦面临中巴经济走廊旗下18家发电厂高达4230亿巴基斯坦卢比的巨额欠款,偿债压力已逼近临界点。在试图说服中企修改合同条款并免除约1700亿卢比逾期付款附加费未果后,伊斯兰堡正将目光投向沙特等友好国家的低息融资,试图以“借新还旧”的方式为自己争取喘息空间。然而,分析人士警告,这一路径最多只能缓解短期阵痛,巴基斯坦电力部门的结构性顽疾远未触及。

4230亿卢比欠款:CPEC电力项目的账单危机

中巴经济走廊是巴基斯坦能源基础设施的支柱,其框架下建成的18座发电厂为这个长期缺电的国家提供了约三分之一的电力供应。然而,这些项目如今陷入了严重的支付僵局。巴方拖欠的4230亿卢比电费,加上约1700亿卢比的逾期付款附加费,构成了一个仍在膨胀的债务泡沫。

巴方曾试图与中企协商,希望修改合同中的支付条款并争取免除附加费,但谈判未能取得突破。这一僵局的本质,并非中企不愿给予宽限,而是巴基斯坦电力部门更深层危机的冰山一角——下游的配电公司无法从终端用户那里足额收回电费,导致现金流在整条产业链上断裂,最终传导至最上游的发电企业。中企作为供应商,自身也面临设备维护、燃料采购和贷款偿还的压力,无法无限期承担回款延迟的代价。

循环债务:一个吞噬财政的黑洞

巴基斯坦电力部门的真正病灶,是被称作“循环债务”的恶性机制。这个术语描述的是一种在发电企业、配电公司、政府和消费者之间循环传递的债务螺旋:配电公司因输电线损、偷电和低效收费无法实现收支平衡,拖欠发电企业电费;发电企业因此无法支付燃料供应商和偿还贷款;政府被迫介入补贴或提供救助资金,但财政本身已捉襟见肘;为了填补窟窿,电价被人为推高,又加剧了偷电和拒付现象——由此形成一个自我强化的恶性循环。

目前,巴基斯坦政府正计划重启一项1.25万亿卢比的循环债务银行融资机制,试图通过银行信贷暂时堵住这个漏洞。但这项机制本质上是以新债覆盖旧债,用金融手段掩盖物理和制度性损耗。只要输配电损耗、偷电和定价机制扭曲等结构性问题不解决,注入的每一分钱最终都会被黑洞吞噬。

1380亿美元外债阴影下的腾挪术

将视线从电力部门拉远,巴基斯坦整体的债务图景更加令人担忧。该国外债与外部负债总额已接近1380亿美元,其中外部公共债务高达920亿美元。虽然约四分之三的债务来自多边机构和双边伙伴的优惠贷款,期限较长、利率相对较低,但偿债总规模仍对伊斯兰堡构成持续压迫。

在此背景下,巴基斯坦财长奥朗泽布主导的融资策略可以概括为“以低息换高息、以长期换短期”。巴方正寻求最多100亿美元的低息融资,其中沙特的双边贷款尤为关键——据报道利率仅为1%,远低于市场水平。奥朗泽布公开表示,沙特资金将帮助巴基斯坦在本财年末达到180亿美元的外汇储备目标。这一数字对于维护卢比汇率稳定和维持进口支付能力至关重要。

换言之,巴基斯坦正在押注其地缘战略价值能继续转化为友好国家的财政支持。沙特资金若能如期到位,确实可以在短期内缓解外汇储备压力,并为电力部门的债务腾挪提供流动性缓冲。但这也意味着巴基斯坦的外债结构将进一步向双边政治性贷款倾斜,其长期财政自主性将受到更多制约。

结构性改革:被绕开的必答题

无论沙特贷款能否及时到位,巴基斯坦电力部门都面临着一个绕不开的必答题:结构性问题何时触碰?

循环债务的根源不在金融层面,而在物理和制度层面。输电线路老化导致的线损率居高不下、部分地区偷电行为屡禁不止、电价定价机制在政治考量与实际成本之间反复摇摆、配电公司治理效率低下——这些积弊已延续数十年,每一届政府都试图推动改革,却又因改革必然触及既得利益和选民承受力而半途退缩。

“借新还旧”可以争取时间,但争取来的时间如果不用来推进真正的改革,只是推迟了更大危机的爆发点。沙特融资和循环债务银行机制的组合拳,或许能让巴基斯坦在未来十二至十八个月内避免债务违约,但在此之后,如果电力部门的回款能力没有实质性改善,同样的债务雪崩将再次袭来,届时偿债成本和谈判筹码只会更加恶化。

巴基斯坦的电力之困,本质上是一个用金融杠杆撬动物理瓶颈的经典困局。杠杆可以不断加长,但支点的脆弱没有改变。当债务利息开始吞噬国家财政的更大比例,留给改革的时间窗口正在以肉眼可见的速度收窄。