『彭博商业周刊』刚刚撰文揭露了马斯克 SpaceXAI（即之前的 xAI） 内部的一些荒唐事，感觉很多都很眼熟啊 ：

- 今年 3 月，马斯克试图重建团队，部分 xAI 团队的裁员比例一度高达 30％。xAI 有时甚至不发裁员通知，员工直到发现自己的 IT 权限失效，才意识到已被解雇。

- xAI 常常面试完候选人后便杳无音信，仅仅是因为其严重缺编的 HR 部门无力处理繁琐的入职流程。

- xAI 与 SpaceX 合并初期，xAI 高层要求员工不要与 SpaceX 的人员接触。这让员工们很疑惑，如果不让两边的员工接触，那怎么完成高层要求的业务合并？

- xAI 早期在内部将 Macrohard 项目定为核心工作内容，希望打造一个能充当数字软件工程师的 AI Agent。为此，马斯克开始向项目负责人索要每周、每天甚至每小时的进度汇报，一些 xAI 员工私下抱怨：给大语言模型写代码跟搞硬件开发根本不是一回事，马斯克压根不懂这个领域。

- 上面这句抱怨还有另一个人公开说过。今年 5 月，在马斯克起诉 OpenAI 的案件中，OpenAI 联合创始人 Greg Brockman 在作证时表示：“马斯克懂火箭，也懂电动车。但他以前不懂 AI，我相信他现在依然不懂。”

- 在马斯克意识到 Macrohard 构想根本跑不通时，决定将 SpaceX 与 xAI 合并，为 IPO 铺路，并将 Macrohard 作为一个由特斯拉与 xAI 共同运作的合资项目来推进。

- 马斯克从星链调来了包括 Michael Nicolls 在内的高管团队，让这些毫无 AI 经验的人来管理比他们更没经验的年轻人。这些高管有时开展的项目非常奇怪，比如训练让 Grok 生成麦肯锡风格的 PPT，员工私下抱怨这简直是在浪费时间。

- 公司曾向员工承诺，只要提交个人纳税申报表用于训练 Grok，就能拿到奖金，结果却未能兑现，引发了内部不满。

- 5 月份 xAI 曾开展过一次关于员工士气的问卷调查，绝大多数的反馈都指向了同一个症结：管理层根本不知道自己到底想要什么。

- 一份内部备忘录显示，截至 4 月，xAI 的模型仅消耗了他们可用算力的 11％。于是继 Anthropic 之后，xAI 又与谷歌及 AI 初创公司 Reflection 达成了算力出售协议。整体算下来，xAI 每月通过算力交易能进账约 23 亿美元。这倒成了 xAI 成立至今最大的意外之财。