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就在7月17日,胖东来创始人于东来在社交平台公开发声,提出要在全国推行20至40

就在7月17日,胖东来创始人于东来在社交平台公开发声,提出要在全国推行20至40天带薪年假,严格落实每周40小时工作制,超出时间就算违法。

他直言没有意义的加班是不道德的行为,企业理应把绝大部分利润分给员工。这话一出立刻冲上热搜,不少打工人纷纷点赞,说于东来是真的替普通人说话。

很多人可能只知道胖东来服务好,去买东西像当上帝,却不知道这家企业最狠的地方从来不是对顾客好,而是对员工好到离谱。

于东来不是今天才说这些话,他这套理念在自己的公司已经践行了二十多年,从河南许昌一家小超市做起,一步步把胖东来做成了零售业的神话,靠的就是把员工当人看,而不是赚钱的工具。

先说说大家最关心的工资和休假。现在全国零售业基层员工平均月薪不到4000元,三四线城市的收银员、保洁员普遍也就3000元上下,一年带薪假期加起来不超过10天。

可在胖东来,2026年一季度全体员工税后平均月收入达到9598元,比同行业高出70%还多。

基层员工干满一年,年底还能拿分红,2025年基层员工平均每人分红10万元,店长和技术骨干分红超过70万元。

休假方面更是甩开同行一大截。胖东来员工全年带薪休假加起来能有145天,除了法定节假日,还有30至40天的带薪年假,每周固定双休,每周二全店闭店休息,雷打不动。

更特别的是还有10天“不开心假”,员工哪天情绪不好、心里烦,不用跟领导解释原因,直接就能休假,工资一分不少。

2026年6月的时候,胖东来还打算新增更人性化的假期,员工配偶或者子女离世可以休1年带薪假,父母、岳父母离世可以休1个月,这种规矩在国内企业里几乎找不到第二家。

至于利润分配,于东来早在上世纪90年代就定下了规矩,企业利润的绝大部分要分给员工。

2026年3月,他直接公布了37.93亿元资产的分配方案,管理团队和全体员工各分约一半,1万多名员工人人有份。

普通员工人均能拿到20万元的资产份额,12名核心店长每人能拿到2000万元。说白了,在胖东来上班不是给老板打工,是跟着企业一起分钱,干得越好拿得越多,没人愿意摸鱼混日子。

有人可能会问,给员工开这么高工资、放这么多假,企业不就亏了吗?事实恰恰相反,胖东来的生意一年比一年好。员工待遇好了,干活自然上心,对顾客的服务都是发自内心的,不是装出来的。

超市里的员工会主动帮老人拎东西,会耐心给顾客讲解商品,遇到问题不推诿不扯皮,顾客自然愿意常来。

员工每天只工作6到7小时,精力充沛,干活效率反而比熬十几个小时的人高得多,表面上看工作时间短了,实际产出一点没少。

这次于东来公开呼吁全国推行这套标准,不是站着说话不腰疼,是他自己真金白银试出来的道理。他总说工作是为了更好地生活,不是生活全部都为了工作。

很多企业天天喊着加班文化,觉得员工熬得越久越敬业,其实很多加班都是装样子、磨洋工,人坐在工位上心早就飞了,既没干出多少活,还把身体熬坏了,陪家人的时间也没了,到头来是双输。

于东来觉得,无意义的加班本质上就是不道德。企业赚了钱,不能都揣进老板和股东的腰包,得让干活的人也享受到发展的好处。

员工有钱了、有时间了,才会去消费、去享受生活,整个社会才能良性循环。要是普通人天天加班还赚不到多少钱,连休息的时间都没有,消费自然上不去,最后各行各业都受影响。

这些年网上总有人说胖东来模式学不来,只有于东来这么傻才会把钱都分给员工。可仔细想想,不是学不来,是很多老板舍不得。

大家都习惯了压低员工工资、延长工作时间来赚快钱,没人愿意把到手的利润让出去。

但胖东能用几十年的发展证明,善待员工从来不是企业的负担,而是最划算的投资。员工踏实了、稳定了,服务质量自然上去,口碑自然就好,企业才能走得长远。

这次于东来的发声之所以能引发这么大的共鸣,就是因为说到了千千万万普通人的心坎里。

大家每天辛辛苦苦上班,不就是为了能多赚点钱,多留点时间陪陪家人孩子,过点有质量的日子吗?

每周40小时工作制、20到40天带薪年假,这些本来就是写在法律里的权利,只是很多地方没有真正落实。

有人说于东来是理想主义,可就是这样的理想主义,让无数打工人看到了职场本该有的样子。

一家企业的力量有限,但当越来越多人认可这种理念,越来越多企业愿意跟着学,普通人的工作环境总能慢慢好起来。毕竟大家好,才是真的好。