宜家一口气卖掉国内8座商场，不是跑路，是全面换打法。

7月18日，大家熟悉的家居巨头宜家，正在集中卖掉国内8个城市的线下商场。这也是宜家进入中国近30年，规模最大的一次自有门店资产抛售，看得不少人疑惑：宜家是不是不行了、要退出中国市场了？

先把核心干货说清楚，打消大家的误区：这次卖店不是跑路，是主动战略瘦身、换赛道。

根据商业地产机构仲量联行的消息，宜家母公司英格卡集团已经独家委托该机构，全权处理8座城市的宜家自持商场物业。涉及城市分别是：上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波。

这批待出售的资产全是宜家自己持有的物业，不是租赁门店，而且目前所有门店已经全部清空、停业闲置，没有任何租约捆绑，接手方可以直接接手、随时改造使用，交易落地门槛很低。

过去近30年，宜家在中国一直是“重资产大店模式”：专门在城市近郊拿大块土地，盖几万平的巨型商场，集样板间、仓储、购物、餐饮、亲子休闲于一体，靠超大实体店体验吸引客流。这套模式早年非常吃香，也是宜家快速占领中国家居市场的核心打法。

但近几年，这套传统玩法彻底行不通了，也是宜家集中卖店的核心原因。首先，现在大家买家居的习惯变了，大部分人习惯线上比价、网购下单，线下大店的客流大幅减少，上门逛店的人越来越少。

其次，巨型实体店的成本压力极大。土地持有、门店运维、人工水电每年都是巨额固定开支，很多老旧、偏远的大店坪效越来越低，长期处于低效甚至亏损状态。再加上国内家居电商崛起、本土品牌竞争激烈、行业价格战频发，传统宜家大店的盈利空间被持续压缩。

所以这次批量卖店，本质是止损+回笼资金+优化布局。把低效、不赚钱的老旧大店资产变现，甩掉沉重的重资产包袱，缓解经营压力。

宜家官方也明确回应，此次处置闲置物业，是持续优化全渠道运营体系的重要举措，目的是让整体运营更高效，适配当下的市场和消费者需求，绝非退出中国市场。

与此同时，宜家已经敲定了全新的中国市场打法，彻底告别“盲目开大店”的时代。未来宜家不再执着于偏远巨型商场，转而主打小型社区店、城市核心体验店，门店面积更小、位置更贴近居民区，覆盖更灵活、成本更低。

除此之外，宜家会重点加码线上渠道，依托APP、小程序、电商平台发力线上销售，打通线上线下一体化服务，适配现代人碎片化、高效率的购物习惯。

目前调整后，宜家在中国内地仍保留36个线下服务触点，包含正常营业的商场、体验店、设计中心等，能持续为全国消费者提供服务。

简单总结这次大调整：宜家不是撤出中国，而是放弃落后的重资产大店模式，砍掉低效门店、盘活存量资产、轻装上阵。从过去“靠大店圈地扩张”，变成现在“精准布局、线上线下结合”的精细化运营，这也是外资零售品牌适配中国消费市场的必然转型。