于东来替全国打工人“喊话”：建议坚定落实每周40小时工作制，超时即违法，提议年假20天至40天；胖东来全年带薪休假长达145天

打工人刷屏的那条消息来了，7月17日，于东来再一次替全国上班族发声，话不绕弯，核心就一句，劳动法该真落地了。

他提了两把“尺子”，每周工作时间控制在40小时，超时就是违法，年休假不打折，至少20天到40天，让人真正能喘口气。

这不是临时起意，也不是“作秀”，他在自己企业里试过，员工每周双休，全年带薪休假145天，基层员工月收入接近一万元，利润的一半拿来分给员工。

不少人问，真能这么干吗，会不会把企业拖垮，他用经营成绩回了这个问号，善待员工不是负担，反而是硬实力。

问题在于，40小时工作制和年休假，本来就在法律里，可现实里，多少人一年到头凑不出几天完整的假，怎么会这样。

该算加班费的被调成调休，该休的年假被“忙季”顶掉，合不合理，合不合法，心里都有数。

有人担心，严格工时、扩大年假，企业成本上来，竞争力会被削弱，真是这样吗。

把人榨干换效益，是最便宜的办法，也是最短视的办法，效率低、流失大、培训贵，最后还是算不过来那本账。

员工有休息，有时间陪家人，有时间充电，工作不再靠意志硬扛，服务好一点，产品改善一点，顾客更愿意买单，这是正循环。

更值得注意的是，他把“底线”说清了，超时就是违法，不是“拼一拼”“顶一顶”，是触线，执法就该跟上。

很多人吐槽维权难，举证难，仲裁成本高，企业又有行业压力，谁能破局，国家给硬标尺，监管抓细，企业做排班，劳动者敢说不，这三件叠起来才行。

有人问，年假20天到40天是不是太理想，会不会只适合少数行业，怎么安排。

不同行业确实有差异，轮班、旺淡季、淡旺调休都可以，但底线不能丢，不能用“忙”为由赶走假期，不能把假变成记在本子上的数字。

还有一个现实问题，休假不是躺平，休假也是消费，是旅游、餐饮、文娱的生意，是内需的活水，这笔账也该算清。

你愿意每年多二十天假期吗，愿意把那些拖了又拖的年假补上吗，愿意孩子的家长会不再请半天假就慌里慌张吗。

他提出“健康良性的生活循环”，说白了，就是不靠熬夜透支换增长，不靠情怀加班拼产出，该是制度托底，让人与生活接上头。

这些话为什么能引起这么多共鸣，因为大家都在同一条线上，一边是项目节点，一边是孩子生日，夹在中间的是人。

有人反问，现在经济压力大，市场不好，怎么谈40小时和长年假，先活下去再说吧。

问题是，越在压力大的时候，越需要有序，有节奏，人的状态稳了，组织才稳，乱加班、忙无效，反而拖垮团队。

再问一句，企业把员工当人还是当成本，这个答案决定管理方式，也决定天花板。

把人当人，就会去算长期账，培训、晋升、收入、休息，融在一起，才会有忠诚度和口碑。

把人当成本，就会压价、延时、套路，短期看节省了，长期看，顾客流失、品牌受损，代价更大。

现在的舆论分成两派，有人说这是良心企业家的倡议，有人担心成为舆论绑架，哪一派更有道理。

说到底，不是谁情怀高，谁道德绑架，法律黑白在那里，执行不到位，才让争议无穷无尽。

他把利润的50%分给员工，这事被反复提起，不是为了树碑立传，而是在告诉同行，钱的去向决定团队的向心力。

基层员工月收入接近一万元，配合145天带薪休假，这组数字扎眼，也让很多人第一次认真想，管理还能这么做。

周双休、每周40小时，听着像常识，可在不少岗位成了稀缺品，为什么不把常识找回来。

还有人关心，小公司怎么办，薄利行业怎么办，互联网怎么办，是不是只有零售能做。

任何行业都有空间，哪怕做不到145天，也可以把工时守住，把假休到位，把加班费付清，这就是起步线。

监管也有办法，打卡数据、排班表、工资条，都能形成证据，监管频次上来，执法硬一点，市场秩序就会慢慢正过来。

员工也要有边界感，不搞形式上的“躺平”，不把工作推到别人头上，拒绝无效加班，专注提升效率，这才是配套动作。

互联网讨论热度上去了，期待也上来了，下一步是什么，是政策细化，是行业自律，是企业把排班表改一改。

他这次把话挑明了，轮到更多人回应，轮到一张张工时表更实在一点。

信息来源：2026-07-17 17:17·黄河新闻网临汾---于东来替全国打工人“喊话”：建议坚定落实每周40小时工作制，超时即违法，提议年假20天至40天；胖东来全年带薪休假长达145天