英国政府一纸立法，直接把中国企业的英国钢铁公司收归国有，连招呼都不打一声。中国商务部7月17日发声：支持中企法律维权，并誓言采取有力措施维护利益。
 
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熟知这起事件始末的人都清楚，中国敬业集团对英国钢铁公司，是实打实的雪中送炭、绝境救场。
 
英国钢铁作为当地老牌核心钢企，曾经辉煌一时，支撑着英国本土基础工业发展，但后期因经营模式老化、设备老旧、持续亏损，在2019年彻底资不抵债，进入破产清算流程。
 
彼时整个欧洲工业圈都心知肚明，这家老牌企业负债高、漏洞大、盈利困难，是无人愿意接手的烫手山芋，没有任何一家欧洲企业愿意入局接盘。
 
就在这家老牌钢企即将彻底倒闭、数千当地工人面临失业、地方工业税收断层的关键时刻，中国民营钢铁企业敬业集团主动伸出援手，在2020年斥资五千多万英镑完成全资收购，扛起了盘活这家濒危外企的重任。
 
收购只是开始，为了让企业真正摆脱困境、恢复产能、稳定运营，在后续的五年时间里，敬业集团持续追加投入，累计投入资金超12亿英镑，折合人民币约108亿元。
 
这笔巨额资金全部用于老旧生产线改造、生产设备升级、安全设施更新以及企业日常运营周转。
 
在中方企业的精细化经营和持续资金投入下，濒临消亡的英国钢铁公司彻底走出破产危机，不仅恢复了稳定生产能力，还稳稳保住了当地数千个就业岗位，持续为英国地方政府缴纳税收，为当地经济、民生和工业稳定作出了实打实的贡献。
 
这场跨国投资本是双赢的商业合作，中方真诚入局盘活外企、造福当地，最终却换来最不公、最蛮横的对待。
 
一切矛盾的起因，只是一次正常的市场化商业止损操作。
 
由于英国钢铁公司部分老旧高炉设备落后、能耗极高，常年处于亏损状态，长期拖累企业整体营收，为了保障企业整体良性运转、减少无效亏损，敬业集团按照全球通用的商业逻辑，计划有序关停两座亏损严重的老旧高炉。
 
这本是任何企业经营中都十分常见的正常决策，完全属于企业自主经营的合法范畴，却被英国政府无端放大、刻意曲解。
 
英方随即抛出所谓的“国家安全”与“工业安全”说辞，声称这两座高炉是英国仅存的原生钢生产设备，一旦关停，英国将成为G7集团中唯一没有原生钢生产能力的国家，既损害本土工业体系完整性，又影响国家战略安全。
 
以此为借口，英国政府彻底抛开市场化规则和司法程序，上演了一场赤裸裸的掠夺闹剧。2025年4月12日，正值英国议会复活节休会期间，英国政府紧急召回全体议员召开临时特别会议，唯一议题就是审议针对中国企业的《钢铁行业特别措施法案》。
 
熟悉英国政治体系的人都知道，英国议会立法流程极其繁琐，常规法案需要上下两院反复辩论、多层审查、多轮公示，普通法案落地至少需要数月，复杂法案甚至会跨年审议。
 
但这部专门针对中资民营企业的特殊法案，从提交审议到国王御准正式生效，仅仅只用了六个半小时，创下了数十年罕见的立法速度。
 
追溯英国议会历史，上一次在休会期紧急召开周六特别会议立法，还是1982年马岛战争的战时紧急状态，如今英国为了剥夺中资企业合法资产，不惜彻底打破自身立法惯例，抛弃了一直标榜的法治与程序体面。
 
事态后续持续升级，英国政府从最初的临时接管企业运营权，直接升级为永久国有化。今年7月16日，《钢铁工业（国有化）法案》正式落地生效，中方全资持有的英国钢铁公司，彻底被收归英国国有。
 
最离谱、最不公的是最终的补偿方案，敬业集团五年累计投入超12亿英镑真金白银，完成企业盘活、产业续命、民生维稳，而英国政府划定的补偿上限仅有1亿英镑，连中方投入的零头都达不到，这种悬殊的补偿标准，本质上和强行明抢没有任何区别。
 
更讽刺的是，所谓的“国家安全”理由完全站不住脚，企业濒临破产、本土工业面临断层时，英方从未提及安全问题，中方投入百亿资金救活企业、稳住产业链和就业后，安全说辞却突然成为打压中资的工具。
 
事实上，这起事件绝非个案，而是近些年西方国家针对中资企业的通用打压套路，是典型的“开门招商，关门打狗”。
 
此前荷兰安世半导体事件就如出一辙，中资合法控股的优质半导体企业，经营合规、发展稳定，却仅仅因为美国的外部干预，被荷兰官方无端冻结资产，强行干预企业正常运营，蓄意抢夺中国企业的海外优质资产。
 
时至今日，安世半导体的资产纠纷仍在博弈，此前荷兰经贸代表团访华期间，该纠纷依旧是双方谈判的核心议题。