据RMC体育报道，国际足联最初认为2026年世界杯能赚110亿美元，但最终的数字出人意料，达到了150亿美元。这个数字不仅刷新了历史纪录，更是四年前卡塔尔世界杯周期（75.7亿美元）的两倍。
上周六，国际足联主席因凡蒂诺向高层通报了这一喜讯。在足球这门生意里，国际足联显然已经把“商业变现”玩到了极致。
收入翻倍的最直接原因在于赛制的改变。本届美加墨世界杯首次将参赛队伍从32支扩充到48支，增加了一个16强赛环节。这意味着比赛场次从原来的64场猛增至104场。多出来的40场比赛，每一场都是流动的金库。
除了比赛场次增加，国际足联在门票和配套服务上也动了不少心思。国际足联大幅增加了高端餐饮和住宿套餐，赚得比卡塔尔世界杯时多得多。更让球迷感到“肉疼”的是门票的动态定价机制。简单来说，就是票价随需求波动。
国际足联不仅卖一手票赚钱，连经营二手转售市场。他们自己监管转售平台，并规定：门票转手时，卖家要交15%的手续费，买家也要交15%。这种“双向抽成”让国际足联在门票流转中又赚了一大笔。
此外，他们还推出了“决赛权”产品（售价299到999美元）。球迷买的不是门票，而是一个“资格”——如果你的主队打进了决赛，你才有权买票。
为了赚钱，国际足联几乎把商业化做到了每一个细节：决赛后的草坪被切成块，当作纪念品出售；比赛中的“补水时间”虽然只有几分钟，但美国转播商Fox借此多播了近7小时的广告，额外赚了2.5亿美元；本届赛事的电视转播权卖了38亿美元，仅美国市场就贡献了近5亿。