7 月 23 日，亚马逊确认了一轮组织调整：AGI 部门裁员，裁掉了 Adeeb Shanaa 负责的数据服务团队和 Vishal Sharma 负责的信息团队的部分岗位。有人凌晨 6 点发现电脑被锁，有应届生入职 8 周就被裁。具体人数没有公布。

更值得停下来看的是另一个动作：亚马逊同时关掉了旧金山的 AI 智能体研究实验室。

这个实验室的来路不短。2024 年底，亚马逊通过授权协议引入了 AI 创业公司 Adept 的核心团队和技术。Adept 的联合创始人 David Luan 加入后负责这个实验室，团队参与开发了 Nova 系列模型和 Nova Act 浏览器智能体——可以自己搜索网页、填表单、下单购物，技术能力已经集成进了新版 Alexa Plus。

从引入到关停，大约一年半。David Luan 今年 2 月离职，原 AGI 业务负责人 Rohit Prasad 去年底也走了。AGI 部门现在已经并入高级副总裁 Peter DeSantis 的统一管理，和自研芯片、量子计算放在一起——不再是独立运作的"前沿实验室"。

这件事被摆在对立面上读的时候最有信息量。亚马逊一边关掉自己的 AI 智能体实验室，一边准备拿出 10 亿美元派 AWS 工程师去帮企业客户搭建 AI 智能体系统。同一项技术，自己内部不养团队做了，但客户要做的时候全力支持。

不是在放弃 AI 智能体。是在放弃「自己关起门慢慢做」这个模式。亚马逊的判断是：智能体的商业化场景在客户那边，不在自己的实验室里。与其让一支团队在内部追着技术前沿跑，不如让 AWS 的工程师直接跟客户的真实需求对接。

一年半的时间对一个前沿方向来说不算长。亚马逊不是烧不起这个钱，是判断投入产出不值得继续。这比裁了多少人、裁了哪个部门信号更强。

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