款款而谈医院如何做好经营管理?
不用侃侃而谈了，医院这个医疗体系已经走向失败，没必要去要求，也没有必要去复刻，因为管理这个词语本就是为了商业逻辑强加的一个词语，管理什么？

今天的管理学，本就是商业认知，是把产品进行归类的一种商品意识，那医生是不是医院管理出来的产品呢？显然不是，医院里的医生是人，但医院把他们炒作成神，既然成了神，就不能为了蝇头小利与患者去争，但不幸的是现实并非如此，医患之间变成了技术和症之间的关系，医生成了老板，患者成了疾病交易对象，这种管理已经成了一台生产机器。

并不存在关于人的问题，如果有关于人的管理问题，那一定是懂得医生是个人，活生生得人，有家庭，有孩子，有技术，有收入，有温暖，有爱心，有困难，或者有情绪的医生，如何谈管理，医患如何去管理，如何去管理病人，显然很多商业上的词语把人当成了产品，大家进入了二元对立思维，不是你死就是我活的对抗思维，这样的管理不叫管理，这样的管理只是一种冷冰冰的机器，一旦开动起来，就是收割，其他绝无可能。