天理难容！57岁男子是处级调研员，还有几年就退休了。他每天9点上班打卡，然后喝着茶、刷视频、看新闻，11点拍屁股走人，整个下午再也见不到人。领导委婉提点后，他依旧旧我行我素，准时消失！网友：确实该整顿一下劳动纪律，不能让资历老的人浑浑噩噩，磨洋工，混日子！

这名57岁的当事人是某地机关的一名处级调研员，拥有多年工作资历，距离正式退休只剩短短几年时间。

然而，一到工作日上午九点，老员工准时出现在办公室，落座后的第一件事，是拿出那只白瓷茶杯，仔仔细细洗一遍，然后泡上一壶浓茶。

接下来两个小时，浏览新闻、刷短视频，碰到感兴趣的话题还要摘下老花镜扭头跟年轻人聊几句。十一点整，关机、拎包、走人，整个下午再也见不到人影。

科室里新来了一个年轻主任，在一次周例会上旁敲侧击提点了一番，说老同志经验丰富平时可以多带带新人。话说得客气，意思谁都听得明白。可老员工呢？第二天照旧十一点跨出大门。留下一屋子人面面相觑，没一个人敢真去较真。

乍一看，很多人可能觉得这就是一个懒散干部的个人问题。可再往深处看，就会发现真正让人脊背发凉的，是整个科室从上到下那种“集体沉默”。同事们习以为常，连最计较工作量分配的人也不吭声。大家似乎默认了一个潜规则——临近退休了，就该这么“逍遥”。

这事最让人接受不了的是，这不是什么偏远小地方的个案。报道说的是处级调研员，一个干部，每天上班两个小时就走人，全科室视而不见。这说明什么？说明这种“临退休躺平”的现象，在一些单位已经成了一种心照不宣的默契。

有一点我怎么都想不明白——公职人员的工资是财政发的，每一分钱都对应着履职责任。一个调研员的“逍遥”，可能让一份调研报告石沉大海；一个科室负责人的“躺平”，可能让一批民生诉求无人问津。可为什么偏偏到了临近退休这个阶段，纪律就自动“打折”了？

说白了，问题出在管理上。有的单位觉得老同志“得罪不起”，有的领导抱着“多一事不如少一事”的心态，对脱岗行为睁一只眼闭一只眼。

对年轻干部，考勤打卡、绩效考核抓得紧之又紧；可对那些临近退休的“逍遥”干部，纪律往往成了摆设。

一套考勤考核两套标准，约束年轻人一丝不苟，对临退干部无限放宽底线。时间一长，干得多的人承担越多，干得少的人反而越轻松。实干者的心气被一点点消磨，整个队伍的干事氛围慢慢涣散。

网上很多人把这事归结为个人觉悟不够。可我觉得并不是这么回事。个人当然有问题——老员工57岁了，在机关干了大半辈子，不可能不知道上班时间刷手机、提前离岗是违规的。

但他敢这么干，而且敢长期这么干，是因为他清楚——没人会拿他怎么样。领导不敢撕破脸，同事不愿得罪人，制度挂在墙上落不到人头上。这种“有恃无恐”，不是他自己长出来的，是整个环境“惯”出来的。

这背后的问题，远没有看上去那么简单。不贪不腐，却占编不干事；无重大违纪，却长期脱岗怠工。这种“隐形懒政”，比明目张胆的违规更难抓、更难管。它不触犯法律红线，却每天都在消耗行政资源、侵蚀公平感、败坏干事风气。

我们真正该问的，不是“老张为什么这么懒”，而是“为什么一个57岁的处级调研员可以这么懒，而且懒了这么久没人管”。

问责的板子，不能只打在老张一个人身上。那些睁一只眼闭一只眼的领导、那些集体沉默的同事、那些形同虚设的制度，同样难辞其咎。一个干部的躺平，照见的是一套管理体系的漏洞。

57岁，离正式退休还有几年。这几年不是“养老缓冲期”，而是实实在在的在岗时间。那些工作了大半辈子的老同志，经验丰富、业务熟悉，本该是单位的宝贵财富。把经验传下去、把年轻人带起来，这才是临近退休该有的样子。

把工位当养老休息室、把上班当打卡游戏，既对不起自己大半辈子的职业生涯，也对不起还在岗位上拼命干活的年轻人。站好最后一班岗，这句话不是喊给别人听的。