人生感悟（393）：知道为啥要“归过于私室”吗？

头条中有好多文章，是讲为人处事技巧的。依我看，阅尽世间书万卷，不如读懂曾国藩。

中华5000年，聪明智慧者众。唯有曾国藩，不靠先天资质，而靠后天历练，练成了处世高手。

后人把他写给父母、兄弟、子女的1400封家书，总结成了《曾国藩家书》。这是曾国藩用一生经历，总结出的处世智慧。

曾国藩家书中的名章佳句众多，但给我印象最深的是“扬善于公堂，规过于私室〞这两句，集中体现了团队管理之艺术。

第一，“扬善于公堂”，是高超的赞美艺术。

意味着组织或领导者在公开场合，对他人的行为或善举进行公开褒扬和赞美。这种做法具有强大的正向激励作用，能大大增强团队的凝聚力和向心力。

第二，“规过于私室〞，将批评人的艺术做到了极致。

在私下场合，面对面去批评别人，首先考虑到了对方的人格尊严，有助于对方放下心理戒备，虚心接受批评意见，实现真正的成长和进步。

第三，场合绝对不能搞反，搞反后果很严重。

这两句话的核心，不在于表扬和批评，而在于场合的选用。赞美人，需要在公开场合大大方方赞美；批评人，需要在私下场合进行，批得多狠都没事儿。

个别管理者没有读懂曾国藩这两句话真正含义，搞成了“扬善于私室，归过于公堂”，结果两头不落好，大家心里都堵得慌，无法激发团队的战斗力。

第四，这两点本质在于，它符合人性规律。

我们都是从小学生走过来的，大人和小孩儿作为被管理对象，并没有本质区别。

小时候，我们哪怕有一点进步，老师会发给我们一朵小红花，还要在班里大声公布，这不就是典型的“扬善于公堂”吗？老师发一朵小红花，我们都高兴的屁颠屁颠儿回家，向爸爸妈妈报告今天被表扬的喜事儿。

成年人大庭广众间被表扬，自己的努力得到了领导或组织的认可，更会坚定下一步努力方向。在私下场合被批评，被批评者会由衷体谅批评者的苦衷，做到有则改之，无则加勉，有利于思想上的统一，是最符合人性的管理方法。

最后，问题来了。无论您在职还是已退休，在您的职业生涯中，是否做到了“扬善于公堂，归过于私室〞？是否遇到过场合用反的情况？欢迎评论，不胜感激。[作揖][作揖]