大家还记不记得前段时间的苹果泄密事件？当时印度塔塔电子旗下代工厂遭黑客入侵，造成 20.4 万份苹果机密文件被窃取并泄露至暗网。

很多分析认为，这与苹果在印度这几年的飞速扩张有关，以至于新建供应链体系保密机制不完善，给了黑客可趁之机。

从去年 3 月至今年 3 月，印度已经生产了约 5500 万部 iPhone，且全部四款 iPhone 17 机型都已在印度生产。这些印产 iPhone 的总价值超过 250 亿美元，近八成用于出口，主要销往美国。

这是苹果第一次在产品首发阶段，就把所有版本交给印度工厂制造。

而就在几年前，全球供应链专家们还认为印度没有能力生产高端版本的 iPhone。

所以，这期间发生了什么？

根据『彭博商业周刊』的最新调查，自 2019 年起，印度就在竭力促成苹果把最先进的产线搬到当地。

向来谨慎的苹果在当地做了一项深度调研，发现一部在印度制造成本为 100 美元的手机，在中国制造仅需 81 至 83 美元，在越南则为 87 至 89 美元。

毕竟中国已经拥有了密集的电子供应链和庞大的生产规模，印度既缺少完整的零部件网络，也没有足够大的工厂来摊薄成本。

当时的印度政府并没有推翻这份调研，而是下决心扭转其中提到的劣势。

2019 年，莫迪连任总理后不久，印度联邦政府就举行了一场持续两小时的会议，邀请了苹果等少数科技公司高管参与，研究降低成本的举措。

会后，总理首席秘书 Nripendra Misra 写信给政府智库 CEO Amitabh Kant，难掩兴奋之情，称：“一个黄金机遇已经来敲门了。”

印度政府组织了核心部委高官成立专责小组，与电子行业进行了 40 次磋商。苹果也找来经济学家、贸易专家和电子行业人士，开始系统分析印度制造的短板。

随后，印度高调推出“生产挂钩激励计划”，把补贴直接与投资额和产量目标挂钩，只要企业达标后就能获得财政补贴。

印度政府还把可纳入计划的手机售价门槛设在 1.5 万卢比以上 —— 明显高于印度国内手机的平均售价，以推动企业把产品销往海外，以向全球证明印度的高端电子制造能力。

几个月后，莫迪内阁正式批准了这项为期五年、总额 4100 亿卢比（约 290 亿人民币）的手机制造补贴计划。

不过双方很快爆发了矛盾。

苹果希望把中国工厂使用过的设备搬到印度，以便更快搭建产线，但印度官员却坚持企业必须购买新机器才能获得补贴。

他们主要担心旧设备影响产品质量，也有官员把购买新机器视为制造商长期投资的证明。

当然，还有个重要原因是，印度文化里的某种『自尊心』。

就在两年前的 2017 年，纬创把从中国昆山工厂拆下来的设备运到班加罗尔，搭建了几条组装线，小批量生产价格较低的 iPhone SE，以供应印度本地市场。

大家都知道印度的消费能力比较有限，到 2016 年，蒂姆·库克首次以 CEO 身份访问印度时，苹果在当地智能手机市场的份额只有 1.5%。

当时，苹果更关心的是把二手 iPhone 进口到印度，翻新后出售，并希望新德里放宽采购限制、减免材料和设备的进口税。

印度政府当时就觉得苹果不是东西，纯粹把我大印度当成二流产品的倾销市场，并在 2017 年初正式拒绝了苹果的减税要求。

苹果没想到会触怒印度，为缓和关系，运营副总裁 Priya Balasubramaniam 开始频繁前往印度，与富士康、纬创商谈在印度是否具有正式组装生产的可能性。

2018 年，苹果又聘请 Virat Bhatia 出任印度战略与政策董事总经理，这是苹果首次在印度设立固定职位高管。

前面两年的铺垫，最终促成了 2019 年这次姗姗来迟的正式合作。

好在印度方这次也没有继续纠结二手设备的问题，很快对苹果做出了让步。

其实苹果希望从中国搬运的不仅是设备和产线，更重要的是二十年间积累下来的经验和人才，当然还有各种供应商资源。

是的，在苹果的最初规划中，是希望直接让那些为富士康和纬创供货的中国本土供应链企业，能继续为印度供货。印度政府也向十几家中国 iPhone 供应商发放了初步运营许可。

但 2020 年后，随着天灾人祸，地缘摩擦，这些中国供应商都陆续决定不再向印度供货。

当时大部分分析师都认为苹果在印度的投入即将打水漂，至少十年之内无法在印度投产，库克可能做了任内最大的昏招。

骑虎难下之时，苹果的选择是：扶持印度本土供应商，或将供应链企业引入印度本土建厂。

在 2020 年那个动荡的年份，信心比黄金更珍贵。苹果决定先稳住上游生产，随着塔塔集团在霍苏尔建厂、富士康在班加罗尔机场附近建设大型厂区，上游企业开始获得足够的市场空间。

这个选择事后看来务必果断，如今，已有超过 40 家公司在印度为当地组装的苹果设备生产零部件。

印度政府则锦上添花，为电子零部件制造安排了 4000 亿卢比补贴。接单后，这些企业可以继续扩大对苹果的供货，并把同样的生产能力用于其他客户。

在今年 7 月，印度又宣布了总额 6250 亿卢比的新一轮对电子行业的补贴。虽然这笔钱并非专为苹果设计，但外界预计，苹果仍会是最大的受益者。

经历了五年的上下催熟后，电子产品如今已成为印度第三大出口类别，仅次于工程产品和石油产品。

供应链问题初步解决了，那人才问题呢？

在人才方面，苹果起初也是从中国国内抽调专家驰援，在这条人才管道熄火后，他们开始从美国、日本、韩国和中国台湾调派专家填补空缺。

但，这样的抽调就极大增加了人力成本。况且印度的制造集群仍处于建设早期，即使本土供应链已有进展，苹果仍需要从海外进口大量零部件。

不过随后的剧情谁也没有想到，特朗普 2025 年重返白宫后，一度把对华进口商品关税提高到 145%，目前维持在了 12.5%。

—— 这就突然让印度产的苹果产品具有了某种相对的成本优势。

且印度本身的消费能力也超过了国际预期。截至 2026 年 3 月的财年，苹果在印度年销售额突破 100 亿美元，较两年前增长 25%。iPhone 已占印度智能手机市场约 10%，较十年前增长六倍以上。

虽然这不是印度最初希望讲的出口叙事，但对苹果而言，只要能把印度产的产品卖出去，他们就有了继续在印发展的第二条路。

如今，分布在印度各地的五家 iPhone 工厂，直接吸纳了超过 20 万名工人，间接带动的岗位则达到数十万。

班加罗尔郊外则坐落着按占地面积计算全球第二大的 iPhone 工厂，近 3 万名工人在那里组装最新机型 —— 其中许多都是女工，这也无形之中改变了无数印度底层女性的命运。

对印度而言，苹果真的给当地电子制造业带来了某种黄金时代。