荣毅仁走后，5 个子女天差地别：女儿扎根上海当老师，独子曾是中国首富却因 155 亿巨亏跌落神坛，百年兴衰背后究竟是金融陷阱还是权力洗牌？
 
2005年10月26日，荣毅仁在北京去世，享年89岁。
 
他这一走，荣家最有分量的那个人没了。几位子女虽然顶着同一个姓氏，后来过的却完全不是一种生活。
 
荣毅仁和妻子杨鉴清一共养育了四个女儿和一个儿子。女儿们大多很低调，有人留在上海做教育，有人几乎不在媒体面前露面。独子荣智健却把生意越做越大，不但登上过中国首富的位置，还长期掌管中信泰富。
 
可谁也没有想到，荣毅仁去世才三年，荣智健就因为一场155亿港元的巨亏，结束了自己在中信体系二十多年的经营生涯。
 
大女儿荣智和没有跟着弟弟去香港做生意，而是留在上海，长期从事教育工作，曾经担任上海沪港幼稚园董事长。
 
对于荣家这样的家庭来说，这个选择确实有些出人意料。她完全可以进入企业，接触金融和投资，却没有这么做。她更愿意留在上海，把时间放在孩子和学校身上，日子过得安静，也很少借父亲的名气为自己宣传。
 
二女儿荣智平更加低调。外界能够查到的信息很少，只知道她长期生活在上海。她没有进入荣家的商业核心，也没有频繁参加公开活动。
 
在我看来，这种低调未必代表没有能力，可能只是她不愿意把自己的生活交给外界讨论。对于荣家子女来说，名字本身已经足够显眼，想过普通日子反而没有那么容易。
 
三女儿荣智元的命运最让人难受。多份公开资料记载，她后来患上肺癌，在1993年去世。也就是说，荣毅仁晚年已经经历过丧女之痛。
 
小女儿荣智婉后来嫁给马有恒。马有恒的父亲马万祺，是澳门著名的爱国实业家，也曾经担任全国政协副主席。
 
荣智婉婚后主要生活在澳门，同样很少接受媒体采访。她虽然进入了另一个知名家族，却没有选择高调经商，也没有像哥哥那样频繁出现在财经新闻里。
 
真正继承父辈经商路线的人，还是独子荣智健。
 
1978年，36岁的荣智健带着一张单程通行证去了香港。那时候，他已经不算年轻，而且此前主要做的是电力和科研工作，真正下海做生意还得从头开始。
 
不过，荣智健确实有经商能力。他先和亲属合办电子厂，后来又参与投资美国科技公司。几年下来，他连续抓住机会，手里的资产迅速增加。
 
到了1986年，荣智健进入中信香港，担任副董事长兼总经理。此后，他接连参与收购国泰航空、香港电讯、港龙航空等企业的股份，还掌管了后来更名为中信泰富的上市公司。
 
那段时间，荣智健风头很足。2002年，他以8.5亿美元身家登上《福布斯》中国富豪榜第一名。2005年，他又第三次登上胡润中国富豪强势榜榜首。
 
然而，荣毅仁去世以后，荣智健最大的危机很快就来了。
 
中信泰富当时在澳大利亚投资铁矿项目，需要大量澳元支付建设费用。为了减少汇率波动带来的成本，公司的财务人员购买了外汇衍生品。
 
听起来是为了控制风险，可实际买入的合约非常复杂。澳元上涨时，公司能够赚到的钱有限，合约很快就会终止。可一旦澳元下跌，公司不但要继续按照较高价格买入澳元，而且买入数量还会增加。
 
结果到了2008年，全球金融危机爆发，澳元突然大幅贬值。中信泰富的亏损越滚越大，最初公布的潜在损失达到147亿港元，后来整场损失被广泛概括为155亿港元。
 
消息曝光以后，中信泰富股价大跌，市值迅速缩水。更麻烦的是，外界发现公司内部对这些合约缺少有效管理，而且巨额风险出现以后，相关消息也没有及时向市场公布。
 
荣智健曾经表示，自己事前并不知道财务人员签下了这么大规模的合约。可是话说回来，他当时毕竟是中信泰富主席。公司赚了钱，成绩记在他的身上；公司出现重大风险，他也不可能完全把责任推给下属。
 
2009年4月，荣智健辞去中信泰富主席职务，常振明接任。荣家经营中信泰富二十多年的时代，就这样结束了。
 
那么，这到底是金融陷阱，还是权力洗牌？
 
我的看法很直接，前半段是严重的金融失控，后半段确实发生了管理权重新安排。
 
那份外汇合约本身就存在明显的风险不对等，公司内部却没有及时叫停，这是巨亏发生的根本原因。而且危机出现以后，中信集团必须拿出资金稳定公司，自然不会继续把主要管理权交给原来的班底。
 
所以，与其说有人提前设局，不如说荣智健先在金融产品上犯下大错，随后又失去了继续掌管公司的条件。巨亏是原因，权力变化是结果。
 
名气可以继承，资源也能延续，但真正决定一个家族能走多远的，还是每一次具体选择。荣智健155亿港元的代价，就是最直接的一次提醒。