8月10日，日本制造业出现了一条很有代表性的新消息：《日本经济新闻》报道称，索尼与台积电计划投入约1万亿日元，在熊本联合生产下一代图像传感器芯片，最快2029年量产。

双方此前已确认合作方向，由索尼提供传感器设计能力，台积电提供先进制造和工艺技术。

这件事恰好说明，判断日本制造业不能只盯着电视、手机和整车，日本在不少终端消费品上的存在感确实不如过去，但在传感器、汽车电子元件、半导体材料和精密零部件这些企业对企业市场，仍保留明显竞争力。

索尼披露的数据显示，其2025年全球图像传感器按销售额计算的市场份额预计约为56%，村田披露，其多层陶瓷电容器全球份额约40%，汽车领域约50%。

但低附加值组装确实通常议价能力较弱，但能够决定整机性能的传感器、电容器和精密电子元件，本身可能就是技术壁垒较高的产品。

在我看来，日本制造业真正值得警惕的地方，不是它还能不能造出畅销终端产品，而是很多产业链环节仍存在一批消费者看不见、下游企业却很难绕开的企业。

8月10日索尼与台积电进一步加码图像传感器，反而说明日本正在主动把这种零部件优势延伸到汽车、机器人和“物理人工智能”领域。

对中国制造而言，终端销量超过日本只是竞争的一部分，能否继续提高关键元件、材料和工业设备的自主能力，才决定产业链利润和议价权最终掌握在谁手里。