中科曙光30周年之际，历军给自己出了五道新题
一家科技企业走到三十年，最容易写成一部成绩回忆录。历军这次却给中国计算出了新题：未来，客户市场、组织管理、技术创新、平台服务和国际化，都要重新提升。
放到中国计算产业中看，其实对应着从技术突破走向规模竞争的五道新题。
技术做出来之后，还要深入客户场景；公司从单一主体成长为万人集团，组织必须支撑更复杂的协同；6000多家伙伴未来走向上万家，需要新的产业组织能力；国家超算互联网连接更多资源之后，平台体验和服务效率也要跟上；国内体系逐步形成，最终还要进入全球市场接受检验。
这些任务有个共同特点：很难依靠一项明星产品解决。
过去，我们有了国内首个全国产十万卡超集群曙光8000、国产全自研IB网络、曙光存储也再次拿下IO500冠军，曙光一代代技术的突破已经形成清晰的里程碑。
下一阶段的竞争更像持续运营一套复杂体系，既要保持技术迭代，也要协调客户、员工、伙伴和市场共同增长。
过去主要回答中国能不能造出先进计算机；现在则要回答，能否把技术优势转化成产业能力，把企业积累转化成生态竞争力，再把中国方案带到全球市场。对于这一问题，我想答案是肯定的。