这段时间又接触了不少日本技术人员在中国退休再就业的，日本人普遍是不愿意拿公司股权的，宁愿多拿一点工资。这个角度对于分析中日差异和中国未来是挺有意义的，给大家做下分享。

1. 股权态度是衰退切面：在长期的经济停滞中，日本人目睹了太多公司倒闭、股票变成废纸的过程。比起美中创业圈眼中股权“上不封顶的收益可能性（Upside）”，日本技术人员首先看到的是“下不保底的归零风险（Downside）”。人们认为只有“发到手里的年金是唯一硬通货。

2. 没有股权文化基本等于错过科技革命：日本的长期衰退，有一个重要原因就是完全错过了互联网革命和移动互联网革命。没有股权文化和融资环境，也是日本错过产业革命的重要原因。当最聪明的头脑只愿意做“风险下不保底”的打工人，整个社会就难以孕育出高风险的硬科技初创巨头，最终错失整个科技浪潮的时代红利。

3. 全世界只有中美有股权文化：作为一线的一级从业者，我从来不觉得中国会日本化，因为全世界只有中美有股权文化。科技革命天然需要股权文化，而这轮AI革命，美国已经把技术人员的年薪提到了单年上亿美元，中国的AI公司也拥抱了最好的融资环境，这场AI革命的竞速，只有中美这两个玩家。