许昌的房东试图向胖东来涨租，这基本上是自寻死路。
报应很快就来了。
 
于东来7号公开表示，经营20多年的胖东来生活广场将关闭，即使该店每年能盈利一亿元，也决定不再继续经营。
 
事情的经过是这样的。
该生活广场的产权分散在几十户小房东手中。
早年间，这些房东曾统一与胖东来协商租金，合作一直顺利。
 
后来因胖东来员工的疏忽，未继续执行统一签约制度，改为与各房东单独签订合同。
 
起初单独签约并未出现问题，但随着胖东来生意日益火爆，周边房价和租金也随之上涨。
 
部分房东因此开始坐地起价，要求涨租。
于东来起初选择忍耐，这一忍就是多年。
 
今年所有商铺租约到期后，于东来决定不再续约，任由房东自行决定租金。
 
此前要求涨租的房东因此陷入困境。
胖东来撤离后，天价租金化为泡影，周边人气和房价大幅下跌，部分未参与涨租的房东也受到波及。
 
于东来对付贪心房东向来采取强硬手段，从不妥协。
2015年，河南新乡的胖东来租约到期时，当地房东也曾大幅涨租，年租金从800万涨至2400万，涨幅达数倍。
 
于东来当时直接宣布闭店。
此举引发新乡市民强烈反应，上万市民联名挽留，当地政府出面协调，为胖东来寻找新址。
 
胖东来新店开业后生意更胜从前，而原涨租的楼宇多次更换商家均未能成功，整条街道随之萧条，租金不仅无法达到2400万，甚至低于原来的800万，可谓自作自受。
 
公众对房东群体本就存在一定看法，此时与广受爱戴的企业家对抗，从势头、风口和舆论上均处于劣势。
胖东来多年来的经营确实深得人心。
 
例如，在胖东来电影院观影，若开场20分钟内不满意，可凭票退还一半费用。
胖东来表示，另一半费用已上交院线，自身利润部分全额退还消费者。
 
这种服务态度并非作秀，这家河南企业的价值观与创始人于东来一致，充满善良、正气与通透。
在国家遭遇重大灾害时，胖东来总是积极捐款，尽管其他企业家也有类似行为。
 
但有一项举措鲜少有企业家能做到：于东来向全体员工（包括保洁、收银员和店长）分配股权，1万多名员工每年均可获得分红，而他个人仅持有5%的股份。
 
其他家族企业往往将股权集中在自己手中，仅象征性地向高管分配少量股份。
即便是互联网大厂，股权也多限于中层以上，且设置诸多限制，基层员工难以获得。
 
胖东来却让扫地阿姨都能获得股权，这种格局令人敬佩。
因此，对于于东来这样的企业家，尊重是正确的选择，与之对抗注定失败。
原因正如四个字：正者无敌。
这再次印证了那些试图向胖东来涨租的房东确实是在自寻死路。