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赵一鸣用低价可乐勾住顾客脚步,背后的商业套路藏得并不算深。 你本来只打算买一瓶

赵一鸣用低价可乐勾住顾客脚步,背后的商业套路藏得并不算深。

你本来只打算买一瓶两块多的可乐,但是在走进店门转了一圈之后,不知不觉就拿起锅巴、薯片还有果干,等走到收银台的时候才发现钱包已经被悄悄掏空了的。

作为一个在近年崛起的量贩零食品牌,赵一鸣的开店逻辑是从进门那一刻就开始了布局的。而入口最显眼的位置永远都是留给可乐、雪碧这类国民级饮品,定价普遍比外面低上一块左右,第一时间给你留下“这家店真便宜”的印象了。

进门之后是会有店员引导你扫码注册会员的,送一小包纸巾就能拿到你的联系方式,并且后续的积分和促销推送会持续勾着你再次进店,整个流程设计是环环相扣的。

很多人逛零食店都会有一种错觉,觉得这家店所有东西都便宜,但这其实是被锚定效应带偏了认知,因为你因为一瓶可乐的低价,就默认全店都是这个性价比,这恰恰是中了商家的设计。

大家爱捡便宜的心理,从本质上看是对小优惠的敏感度远高于大支出,几块钱的可乐优惠记得清清楚楚,但是几块钱一斤的零食溢价却不会仔细算,这种心理偏差刚好被商家利用了。

很少有人注意到,在散装称重的零食里,干燥剂的重量也是会被算进总价里的,按照国标要求干燥剂是不能计入净含量的,但不少散装店并不会单独拿出来,因此不知不觉你就为包装买了单。

这种低价锚定的模式,其实是和星巴克卖二十多一瓶依云水是同一个逻辑,用一个极端价格打乱你的价格感知,让其他商品的定价显得合情合理,而本质上都是行为经济学的落地应用了。

未来是会有越来越多的零售品牌用这套逻辑的,因为抓准人性弱点比拼产品品质更容易快速起量,对普通消费者来说,识别套路比骂套路更有用的。

梳理下来是不难发现的,所谓的低价只是引流的钩子,真正的利润都来自你顺手拿的那些零食,商家赚得盆满钵满,但消费者还觉得自己捡了便宜。

有意思的是,生活里很多事都是这个逻辑,有人用一点小好处当引子,让你付出远高于这点好处的成本,只是很少有人愿意戳破这层窗户纸的。

有高赞网友评论说“赵一鸣本质是用可乐当诱饵,散装称重和自有品牌才是坑钱的!被可乐骗进去的举手!散装称重才是坑啊🤯”,我觉得这话是戳中了很多人的亲身经历的,并且大部分进去的人都没只买一瓶可乐出来。

其实说坑也是有点过的,因为所有商品都是明码标价的,商家只是用了一些心理技巧,算不上违规,我们自己多留个心眼就行了,如果真的只是买可乐,人家也不会拦着你出门。

逛街购物本来就是图开心的,偶尔冲动消费也是正常的,只要别每次都为了省一块钱,花几十块买一堆不吃的零食放着过期,那就算是薅到商家羊毛了。