如今中国面临的最大风险，不是美国在南海搞什么航行自由，也不是芯片卡脖子，而是有人穿着学术的西装，拿着英文期刊当通行证，正在十五五规划的编制桌上，把水、电、通信这些全民命脉，一份一份打包塞进私有化的购物车。

说白了，你别以为我在瞎咋呼，十五五这轮在推水网、电网、算力网、通信网、地下管网、物流网，听说有机构预算总体盘子大概二十万亿到二十五万亿，钱不够、要引人来干活，这本没错。

可一到某些学者嘴里，“引人”就变成了“引入社会力量”，“干活”就变成了“特许经营三十年”，再套一层PPP、REITs、VFM评估的洋壳子，普通老百姓看PPT像看天书，等回过神，水厂股权可能已经换了姓。

历史早就逗过我们一回。靠洋墨水写不好中国字，用刀叉吃不好中国饭。毛主席没啃过几天洋面包，他自己都说山沟沟里也能出马克思主义，因为他懂这块土地，才搞出游击战、农村包围城市。

要是当年照抄俄国城市暴动那套，新中国能不能生出来都是问号，更别提后来的改革开放。 那代人做决定，是脚底板踩泥、跟老乡蹲田埂聊出来的；今天有些专家做规划，是翻《American Economic Review》套公式，把“私有化”烫成“市场化改革”的金边端上桌。

而水电通信这摊家底，真不是天上掉的，我感觉老一辈人最有发言权：城里自来水厂是低工资硬攒出来的，农网改造是国家财政一口口啃下来的，山里通电视信号是全村凑钱立杆子，南海岛礁的基站、海拔五千米哨所的电线，是国企咬着牙铺的。

这些账用ROE算不出来，因为里头藏着一个词叫“兜底”，穷人用得起、偏远地方也得通，这活儿资本不愿干，也只能国资干。

可如果资本进了门，逻辑立刻翻面，它不喊为人民服务，它喊股东回报最大化，水电网这东西你离了活不了三天，正好是最肥的租子口。涨一块钱你不敢不交，报修没人理你没法不用。

早年我们不是没试过，湖北十堰2003年把全城公交甩给民企，2008年连停四次运，七十万人出门靠腿，最后政府接回来。

兰州2007年让法国威立雅花17.1亿拿供水集团45%股权，人家刚进门就申请水价涨49%，后来九年涨了五次，2014年还闹出苯超标，到2022年才把外资请走。

沈阳早些年把第八水厂给外资，保18%回报，两年财政扛不住，花钱赎回。这些不是段子，是菜场里阿姨骂过的事。

我最烦的是那层学术伪装，真要谈效率，光明正大说“国企考核怎么改”就行，偏不，非得搬华盛顿共识的模板，论文发SSCI，国内开会满嘴“国际惯例”。

据说李开孟早讲过，PPP和VFM是从英国加拿大搬来的，直接套中国水土不服，你用洋框架切中国命脉，切完拿影响因子镀金，普通人饭桌上根本插不上嘴。

十五五那张桌子，写的不是字，是下一代人每月工资扣完房租，愿不愿意再被水电气账单吓一跳，南海有舰顶着，芯片有工程师熬着，可命脉要是被人用英文句子悄悄写进私有化附件里，舰护不住，工程师也救不回，脚沾泥的人懂中国，懂伦敦芝加哥的人不懂县城里掐表交水费的张婶李叔。

文章只是我个人看法，不着边际也正常。你觉得水电网该不该碰“引入社会力量”这条线？你老家有没有民营化后水价蹭蹭跳的亲身经历？评论区聊聊，别光骂，说说真实感受。