【旺旺都不好卖了 】旺旺急需第二个旺仔牛奶旺旺董事长定性重大经营危机当旺仔牛奶、雪饼、仙贝这些童年记忆，开始被自己的董事长定性为“重大经营危机”，我们才惊觉：那个靠几只拳头产品吃了30年红利的国民品牌，正在遭遇最严峻的挑战。2026年8月，旺旺集团董事长蔡衍明发布全员公开信，将2026财年第一季度业绩未达预期定义为“重大经营危机”。数据显示，当期公司收益同比下滑约6%，净利润更是暴跌38%，利润缩水近四成。在信中，蔡衍明没有回避问题：“我们靠着几只拳头产品过了近30年的好日子，一直未能创新求变。” 长期依赖旺仔牛奶等少数经典单品，产品矩阵老化；与经销商的合作模式多年未与时俱进，传统批发渠道收益出现双位数衰退；再加上原材料成本上涨、营销费用攀升，多重压力下，曾经的“零食巨头”陷入增收不增利的困境。更值得关注的是，蔡衍明在信中明确表态：“没有产出、没有功劳的，都会需要被淘汰！” 这不仅是对内部的警示，更是一个信号：旺旺正在进行一场刮骨疗毒式的改革，试图打破过去的路径依赖。对于消费者而言，旺旺的危机让人唏嘘。毕竟，它承载了几代人的童年回忆。但对于企业而言，这或许是一次重生的契机。只有真正放下“躺着赚钱”的心态，积极拥抱新消费趋势，推出符合当下市场需求的新产品，优化渠道结构，旺旺才能找到第二个“旺仔牛奶”，重新找回增长动力。旺旺都不好卖了