旺旺集团陷入四十年罕见经营危机，业绩暴跌启动全面改革。2026年8月初，旺旺集团董事长蔡衍明发布全员内部信，罕见官宣集团遭遇近四十年未见的重大经营危机。一季度净利润大幅跳水，老牌零食巨头增长乏力、弊端凸显，正式宣告进入全面整改的攻坚阶段。根据财报数据显示，旺旺经营颓势早已显现。2025财年集团营收创下新高，突破244亿元，但已然出现增收不增利的困境，净利润同比下滑超一成。进入2026财年一季度，业绩危机彻底爆发，营收同比下跌6%，净利润暴跌38%，经营压力全面凸显。蔡衍明在内部信中直面问题，坦言集团长期依靠经典爆款躺平发展，依赖头部产品走过三十年安稳期，如今行业环境迭代，固有模式彻底难以为继。深究根源，三大核心病灶拖垮品牌发展。首先是产品严重老化，雪饼、旺仔牛奶等王牌单品常年未迭代，高糖配方与当下健康低糖的主流消费趋势相悖，经典主力产品收益持续萎缩。其次是传统渠道崩塌，支撑品牌过半营收的批发渠道大幅下滑，大批经销商因利润缩减流失；新零食渠道虽带来增量，但毛利率偏低，进一步压缩整体利润空间。最后是成本持续挤压，奶粉、棕榈油等原材料涨价叠加高额管理、营销开支，全年运营成本居高不下，进一步加剧亏损压力。面对严峻危机，旺旺正式开启大刀阔斧的内部改革。集团推行末位淘汰机制，明确无产出、无价值的人员将被优化清理。同时全面落地降本增效，严控各类无效开销，精细化管控资金支出。除此之外，品牌急于突破单品依赖困境，积极跨界试水低度酒等新品类，全力孵化全新爆款，试图打造继旺仔牛奶之后的第二增长曲线，挽救持续下滑的业绩，重塑老牌食品企业的市场竞争力。