如何在国企走上领导岗位? 选人，“解决问题的能力”排首位，找出核心矛盾，提前拿出方案，最终项目提前完成还零投诉。
晋升途径也有多种。主流的是按行政管理序列，从基层到中层再到高层逐级上升，期间要把握轮岗挂职机会，去核心业务部门锻炼。
另一种是走专业技术序列，从初级到中级再到高级，深耕核心专业领域，把个人能力转化为企业竞争力。