【毛利率仅剩1.35%，月均亏掉400万：8月民营医院开始集体砍掉这5项开支】网页链接

绝大多数民营医院高度依赖医保收入，许多机构医保收入占比超过70%。当控费闸门落下，盈利能力被迅速压缩，部分机构“越看越亏”。

与此同时，药品耗材集采持续降价。截至目前已累计跟进落实65批集采药品和耗材，品种分别达到1173种、321种，平均价格分别降低57%和70%。降糖药达格列净片从4.36元/片降至0.28元/片。耗材从“利润奶牛”变成了纯粹的成本项。

多重压力叠加之下，成本控制不再是管理选项，而是生存命题。

2026年，医保监管进入“无死角”时代。DRG/DIP按病种付费全面覆盖二级及以上民营医院。飞检从“现场核查”转向“大数据全链条溯源”，可回溯三年病历数据。医保定点资格实行年度考核加末位淘汰。2025年全国已有超300家民营医院因违规被取消定点资格。

与此同时，2026年恰逢“十五五”开局之年。政策引导行业从“规模扩张”转向“质量提升”。社会办医的角色正从“补充”向“协同互补”转型。

行业洗牌不是终结，而是走向成熟的必经之路。那些依赖流量获客、不注重医疗质量、缺乏核心竞争力的机构正在被快速清理出市场。

在这个周期里，能活下来的民营医院，不是规模最大的，不是设备最新的，而是成本控制最精细、运营效率最高的。