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远川这篇《别高估车企“造人”》核心就一句话:别把车企造机器人想得太神 车企切入机

远川这篇《别高估车企“造人”》核心就一句话:别把车企造机器人想得太神

车企切入机器人领域考虑的是,智驾算法能直接搬给机器人用,造车那套供应链和生产经验也能复用。Karpathy 有回说漏嘴,早期 Optimus 一度以为自己是辆汽车,用的同一套计算机,同一组摄像头,跑的还是车上的算法。特斯拉 Optimus 复用了六成 FSD,何小鹏说人和车软件共通九成。

但远川说这想法有点想当然。智驾算法服务的是从 A 点到 B 点,认红绿灯、躲障碍;机器人要的是动手干活,拿鸡蛋不能捏碎,这背后的力度控制和物理常识,智驾根本没考虑。算法再好,也只是个专用系统。硬件上车企确实有底子,供应链和量产都是老本行。

决定机器人能不能通用的,是算法加数据,这两块车企和宇树站在同一起跑线,都得一点点笨功夫采集,没捷径。

车企造机器人,和宇树、智元这样的选手,谁更行一些呢?造车的估值故事别直接平移到机器人身上的时候,车企投入的钱怎么算回报呢?

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