小米SU7的火爆证明了三件事
一是深耕细分市场很重要
在SU7之前
国内的中大型轿跑市场几乎是空白
试想一下如果SU7是一款行政风格的C级车
是很难突围的
二是找准客户群体很重要
小米在造车之前做的消费类电子产品
主力客户基本上都是年轻人
所以SU7的定位一定是需要面向年轻人的
事实上SU7乃至YU7的客户都是年轻人
三是懂得放大自身的营销优势很重要
这点无需多言
雷军两个字就是话题顶流
再加上发布会和营销方面的技巧
不火那就奇了怪了
小米SU7的火爆证明了三件事
一是深耕细分市场很重要
在SU7之前
国内的中大型轿跑市场几乎是空白
试想一下如果SU7是一款行政风格的C级车
是很难突围的
二是找准客户群体很重要
小米在造车之前做的消费类电子产品
主力客户基本上都是年轻人
所以SU7的定位一定是需要面向年轻人的
事实上SU7乃至YU7的客户都是年轻人
三是懂得放大自身的营销优势很重要
这点无需多言
雷军两个字就是话题顶流
再加上发布会和营销方面的技巧
不火那就奇了怪了
