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在看一篇德国学术刊物《Management Revue 》的文章(见图1),介绍了这十多年来大众汽车的战略转型过程(见图2),以及工程师身份认可的撕裂。从2013年开始到现在,已经是漫长的13年,还看不到尽头。每家公司的转型过程都是极其痛苦的,大量的产品开发失败,CEO下台,以及核心员工群体的迷茫。没有公 ​

在看一篇德国学术刊物《Management Revue 》的文章(见图1),介绍了这十多年来大众汽车的战略转型过程(见图2),以及工程师身份认可的撕裂。从2013年开始到现在,已经是漫长的13年,还看不到尽头。每家公司的转型过程都是极其痛苦的,大量的产品开发失败,CEO下台,以及核心员工群体的迷茫。没有公司轻轻松松成功。