先立后破与先破后立，二者所需付出的代价有着天壤之别。以创业为例，先立后破指的是创业者先构建起自身的业务框架，待拥有稳定的客户群体和成熟的盈利模式后，再对旧有的业务模式进行革新。就像一些传统企业，先打造新的生产线和销售渠道，再逐步淘汰旧的产能。如此一来，即便新的尝试遭遇失败，还有旧业务作为支撑。
反观先破后立，恰似先拆掉旧房子再建造新房，风险极高。例如柯达，盲目舍弃传统胶片业务而投身数码领域，最终新业务未能发展起来，旧业务也丢失殆尽，直接走向衰败。所以，做事究竟选择哪种方式，还需慎重权衡。许家印案件便是先破后立所付出代价的一面镜子。