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#大众高管喊话理想入场10万级家轿#不做 20 万以下,不只是贪恋高利润,是理想的整套战略取舍 不少观点把理想放弃 20 万以下市场,简单归结为高端赛道利润更高,其实背后是一套完整的商业取舍,并非单纯嫌弃低价市场不赚钱。 理想从创立之初,品牌定位就锚定中高端家庭用户,整套产品定义、供应链、渠道 ​

大众高管喊话理想入场10万级家轿不做 20 万以下,不只是贪恋高利润,是理想的整套战略取舍不少观点把理想放弃 20 万以下市场,简单归结为高端赛道利润更高,其实背后是一套完整的商业取舍,并非单纯嫌弃低价市场不赚钱。理想从创立之初,品牌定位就锚定中高端家庭用户,整套产品定义、供应链、渠道服务,全部围绕 20 万以上价位搭建。如果要切入 10 万‑20 万区间,就必须大幅削减配置、压缩硬件标准,才能够控制成本。一旦推出低价车型,很容易冲击已经建立的品牌认知。已经付费的中高端用户会产生心理落差,多年搭建起的家庭高端品牌形象会被稀释。同时 10 万级市场内卷极其惨烈,各大车企贴身厮杀,毛利率被压缩到极低。对于持续盈利的新势力,贸然下场,需要投入巨额研发、模具、渠道费用,投入产出比并不乐观。不做低价,不是能力达不到,而是主动选择避开红海,集中全部资源深耕自己擅长的赛道,守住自身的基本盘。大众高管谈理想不做20万以下汽车