从职业经理人角度，看安踏体育前CEO徐阳的心理活动。

2023年他接任CEO，设下了3年复合KPI，但很显然他没完成任务。对职业经理人来说，没完成指标就要担责，所以上个月集团官宣“因家庭原因他辞职了，同时又说另有任用”。

当过职业经理人的人都知道，大概率内幕是这样的： 3年任期已满，徐阳的老板表面上是找他review工作，其实就是让他自己提辞职（估计也已经发现他有违规行为）。同时给他2条退路，一、提前1个月交接，然后自己回家；二、安排个闲职。90%的经理人都会选择前者，拿赔偿金走人。

但是徐阳的工作很特殊，它不像运营岗容易交接，它是属于那种“剪不断理还乱”，有些事估计给1年时间都交接不完，里面许多还涉及了违规问题（这种事可大可小，民营企业关键看大老板，懂得都懂）。徐阳既然能做CEO他当然不笨，他的理由很足，去美国陪家人，他也是这样提前准备的（因为完不成KPI任务早有预判，他最清楚），包括护照、移民手续、资产转移、对岸购房等等。

7月15日提辞职，8月15日满月，8月18日上飞机后1小时官宣“全家移民美国”，目的就是广而告之：“以后安踏业务与我无关，你们直接找继任赖世贤”，这是狠着心要与集团作切割。

徐阳这一系列操作，很明显与常人不同，只能说明他几年在安踏做事不干净，心虚着呢！