我敢说现在国内风光电半年浪费3600亿度、超英国全年用电量的核心症结，根本不是技术或者钱不够，是不同市场主体的利益逻辑拧成了死结。
你看现在的现状有多拧巴：风电光伏企业拼了命抢工期铺设备，从开工到并网最快几个月就能落地，满脑子想的都是赶紧把补贴和发电量指标拿到手，至于电发出来能不能送出去、有没有人用，根本不是他们立项时的核心考核项。
而电网企业手里握着输电调度权，和煤电企业打了几十年交道，双方的利益绑定早就盘根错节——煤电要维持稳定营收就不能随便停机，毕竟一台机组重启就要花好几个小时，为了保晚间高峰出力，中午也得保持最低运转负荷，电网自然要给老伙计留足发电空间，反而把挤不进去的风光电直接切掉弃掉。
之前清洁空气与能源研究中心的测算数据摆得明明白白，今年上半年弃掉的风光电同比直接涨了49%，这个涨幅早就不是什么“为峰值建闲置设施不划算”的正常余量范围了。
说穿了，电网根本没有动力去主动推特高压、建配套储能，毕竟多接一亿度绿电，就等于少买一亿度煤电，动的都是合作了几十年的老伙伴的蛋糕。
要破这个局其实思路很直接：从组织和考核层面把清洁能源企业和电网主体捆成一家。
你电网自己就是风光电的投资方，投出去的每一分风机、光伏板钱都是自己的成本，你不可能眼看着自己电站发出来的电烂在当地送不出去，肯定会主动提前规划输电通道，逼着自己去研究怎么削峰填谷，怎么匹配东部用电高峰的时段。
现在我们的新能源考核还停留在“今年装了多少吉瓦光伏”的老阶段，完全没跟上实际的发展节奏。
什么时候不再分开算风光企业的装机量、电网的输送量、煤电的发电量，把绿电从发出来到送出去到用掉的全链条收益绑在同一个主体身上，现在这种“风还在吹、太阳还亮着，电就直接白白浪费”的离谱情况，才会真的少一大半。