旺旺裁员目标约 1000 人,目前已经优化掉 400 人。同步要求总部所有员工上交自评报告,主题就是 “确实认识自己・切实反思自己”。
全员检讨,但是各单位最高主管,不用写。业绩踩坑,逼着基层写检讨,做战略决策的人置身事外。试问企业方向跑偏这件事,普通员工能左右吗?难道一个基层打工人,能跑去找董事长,要求旺仔牛奶改配方?
而且,填表规则,要求以事实为依据、数据为支撑,写完还要 N+1、N+2 多级主管挨个打分。明明已经处在裁员预期之下,让员工白纸黑字罗列自己的短板,这不等于主动递上优化证据?
旺旺裁员目标约 1000 人,目前已经优化掉 400 人。同步要求总部所有员工上交自评报告,主题就是 “确实认识自己・切实反思自己”。
全员检讨,但是各单位最高主管,不用写。业绩踩坑,逼着基层写检讨,做战略决策的人置身事外。试问企业方向跑偏这件事,普通员工能左右吗?难道一个基层打工人,能跑去找董事长,要求旺仔牛奶改配方?
而且,填表规则,要求以事实为依据、数据为支撑,写完还要 N+1、N+2 多级主管挨个打分。明明已经处在裁员预期之下,让员工白纸黑字罗列自己的短板,这不等于主动递上优化证据?