“飞人”的“二选一”一波未平，“批量劝退应届大学毕业生”的“二选一”一波又起。
不同的是两者的维权方式。
前者通过个人在网络曝光得到了有关方面的重视。
后者则通过“普通劳动投诉+网络舆论+供应链客户投诉+资本市场线索”，多渠道一起发力进行维权，快速推动企业从最初强硬胁迫、只给半个月工资，转变为公开道歉、大力度上级补偿方案。
名人还是有名人的优势，仅仅一个如何“二选一”的网络询问，就得到了有关部门的高度重视。
普通大学生就不一样了。他们通过多渠道同时维权，很可能也是不得已而为之。特别是“供应链客户投诉+资本市场线索”的维权方式，既给用人单位的企业信誉造成了重创，也算是“开创”了劳动维权的“先河”。
这次“批量劝退应届大学生”事件走到这一步，也极有可能是因为其涉及到一百多人的“小群体”。如果是一俩个人的事情，未必能采取这样的维权方式，也未必能达到这样的维权效果，很可能就不了了之了。
这两件事都给用人单位和劳动监察部门提了个醒，依法合规用人、加强劳动监察执法、及时依法受理处理劳动纠纷、维护劳动者合法权益，才是维护各方利益的最优解。