宇树员工称奖惩机制只有罚几乎没有奖明星科创企业光鲜的资本市场背后，严苛的内部管理模式逐渐浮出水面。除了备受热议的奖惩机制，宇树的管理权高度集中，百元以上报销就需要创始人亲自审批，大大小小的事项层层上报。高强度的工作节奏，低于行业水平的薪资涨幅，叠加缺少奖励的考核压力，不断消磨研发人员的创新动力，近两年核心骨干流失的问题已经开始显现。一家靠技术研发立足的机器人企业，人才活力恰恰是长远发展最核心的底气。