王兴兴这个只有惩没有奖的奖惩机制，一经爆料就迎来了巨大的批评声音，笔者个人却有些不同看法。

其实仔细看整个爆料，就会发现，王兴兴公司内部体现出来的最大特点，并不是什么奖惩机制只有罚没有奖，而是王兴兴那种对整个产业链的高强度把控，他会深入到每一个细节问题，甚至螺丝钉的长度都要亲自确认。

大家一看到这个，就觉得这样事无巨细的管理是很愚蠢的行为，实际上或许并非如此，这里最好的例子就是何小鹏，当初何小鹏创立小鹏汽车之后，志得意满，觉得自己就应该放权，让自己手底下那些职业经理人去管事做事，他自己掌控一下大方向就行。

结果很快就出问题了，公司经营得一团糟，员工并没有专心工作，反而都是在想着怎么大赚特赚。比如说钢材采购，整个钢材采购供应链，从公司内部员工到供应链企业，竟然一起合作，欺瞒何小鹏，给出了一个远超正常水准的采购价，还对何小鹏说这是“最优直购价”，直到对汽车供应链有着深刻了解的王凤英入职之后，才给何小鹏指出了这个问题，后来何小鹏花了足足9个月的时间，才把这个问题解决。

这样的管理方式造成的后果也是非常恶劣的，当年推出的新汽车G9就遭遇惨烈失败。雷军是何小鹏的好友，曾直言不讳对他说：“小鹏最大问题就是你只想当董事长，不想当CEO。”只有真抓实干，深入细节，掌控全局，才能把一个初创公司真正做好。

宇树科技现在面临的问题不也是一样的吗？要知道，虽然宇树科技已经上市了，但是目前整个规模依旧是不大的，未来发展更面临许多不确定性，许多竞争。在这种情况下，作为公司的掌舵人，如果像没有醒悟的何小鹏那样，粗心放权，不去掌控全局细节，对产品要求不严苛，最后只会导致整个公司的产品失败。

为什么宇树的成本控制这么优秀？为什么宇树的机器人性能更是比其他公司卓越？王兴兴在这当中的作用绝对是举足轻重。

作为一个还在成长之中的企业，是容不得失误的，需要极细心的控制成本、掌控质量的！拿这个点，来批评王兴兴，其实是瞄错靶子了！

再说奖惩机制，只有罚，没有奖，工资比同行业低，这个就更加搞笑了。报道中说，很多宇树员工都会被猎头挖，开出百万元的年薪，既然对宇树科技的待遇不满，外面又有更高的薪资，完全可以离开，毕竟这个不是说离开了宇树就找不到工作了，离开了宇树外面机会那么多，百万年薪都那么简单，既然如此，干脆走人就行了，怨念何需如此深重？一边抱怨，一边在外面有着更好待遇的情况下，却不愿意离开，这个难道不矛盾吗？

唯一的解释，只能是那些所谓的能开出“百万年薪”的公司，并不稳定。毕竟现在很多机器人企业公司，都是初创企业，不知道什么时候就会倒闭的。宇树科技不管怎么看也是机器人头部企业，稳定性肯定会要强很多。想要高薪，就要承担风险，既想要稳定，又想要高薪，这个就太难了。